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企业管理-小米培训工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用于小米公司内部员工培训、经销商培训、合作伙伴培训等各类培训工作，涵盖培训需求调研、培训计划制定、培训实施到培训效果评估等全流程工作内容，旨在规范培训工作流程，提升培训质量，促进员工和合作伙伴能力提升。
二、职责分工
培训主管：全面负责培训工作的规划与管理，制定年度培训计划和预算；统筹协调各部门培训需求，确定培训目标和重点；选拔和管理培训讲师，评估培训效果；与外部培训机构或专家合作，引入优质培训资源；向上级领导汇报培训工作进展和成果。
培训专员：负责培训需求调研，收集和分析员工或合作伙伴的培训需求；协助培训主管制定培训计划，安排
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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