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河南专升本管理学2025年真题及答案

一、单项选择题（每小题2分，共40分）

1.泰勒在《科学管理原理》中提出“第一流工人”的概念，其核心含义是（）。

A.天赋最高的工人

B.愿意努力工作且适合该岗位的工人

C.技术最熟练的工人

D.工资水平最高的工人

答案：B

解析：泰勒认为“第一流工人”是指那些具备岗位所需能力，并且愿意付出努力的工人。他强调能力与岗位匹配及主观能动性的结合，而非单纯天赋或技术熟练程度。

2.霍桑实验中“继电器装配室实验”的关键结论是（）。

A.照明强度影响生产效率

B.物质条件是影响效率的主要因素

C.人际关系和心理因素对效率有显著影响

D.工人的工作定额应科学制定

答案：C

解析：该实验通过改变工资支付方式、休息时间等条件，发现生产效率的提升更多源于工人被关注的心理变化及团队关系的改善，而非物质条件本身。

3.某企业为应对市场需求波动，决定建立柔性生产单元，允许根据订单调整生产线组合。这体现了管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：B

解析：组织职能的核心是通过结构设计和资源整合实现目标。建立柔性生产单元属于对生产资源的重新组织，以适应环境变化。

4.某公司高层在制定下一年度战略时，对宏观经济政策、行业技术变革、竞争对手动态进行了详细分析。这种决策属于（）。

A.程序化决策

B.战术决策

C.战略决策

D.业务决策

答案：C

解析：战略决策关注组织长远发展，涉及对外部环境的综合分析，具有全局性和长期性，符合题干中“制定年度战略”的场景。

5.某连锁超市规定：单店月销售额超过50万元时，店长可获得额外5%的绩效奖金；若连续3个月未达标，则调整岗位。这体现了控制的（）。

A.适时原则

B.适度原则

C.重点原则

D.弹性原则

答案：B

解析：控制的适度原则强调控制力度与效果的平衡。题干中通过明确的奖惩标准（5%奖金、3个月未达标调整岗位），既避免控制过严压抑积极性，又确保目标实现，符合适度原则。

6.下列关于法约尔管理职能的表述，正确的是（）。

A.协调是指明确组织成员的分工

B.指挥是指评估工作是否符合计划

C.控制是指确保组织各部门活动协调一致

D.计划是管理的首要职能

答案：D

解析：法约尔提出管理的五大职能为计划、组织、指挥、协调、控制，其中计划是首要职能，决定其他职能的方向。

7.某互联网公司采用“扁平化+项目制”结构，员工可同时参与多个项目组，汇报对象随项目变化。这种结构的最大优势是（）。

A.强化统一指挥

B.提高信息传递效率

C.降低管理成本

D.增强组织灵活性

答案：D

解析：扁平化减少层级，项目制打破部门壁垒，员工根据任务动态调整归属，使组织能快速响应市场变化，核心优势是灵活性。

8.依据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.公司提供的免费午餐

B.同事间的和谐关系

C.工作本身的挑战性

D.完善的医疗保险

答案：C

解析：激励因素与工作本身相关，如成就感、挑战性、晋升机会等；保健因素与工作环境相关，如薪酬、福利、人际关系等。

9.某部门主管在分配任务时，对新员工详细说明步骤和标准，对老员工仅明确目标。这体现了领导的（）。

A.路径-目标理论

B.管理方格理论

C.权变理论

D.领导生命周期理论

答案：D

解析：领导生命周期理论认为，领导方式应根据下属成熟度（能力与意愿）调整。新员工成熟度低，需指导型领导（高任务低关系）；老员工成熟度高，需授权型领导（低任务低关系）。

10.某企业通过分析近3年销售数据，发现每年6-8月销售额环比增长20%，据此预测2025年同期销售额。这种预测方法属于（）。

A.德尔菲法

B.时间序列分析法

C.因果分析法

D.头脑风暴法

答案：B

解析：时间序列分析法通过历史数据的时间序列（如年度、月度）预测未来趋势，题干中“近3年6-8月数据”符合该方法特征。

11.下列关于非正式组织的表述，错误的是（）。

A.可能传播非正式信息

B.能满足成员的情感需求

C.必然阻碍正式组织目标

D.可通过引导发挥积极作用

答案：C

解析：非正式组织既有可能因目标冲突阻碍正式组织（如抵制变革），也可能因促进协作、增强凝聚力而支持正式组织，因此“必然阻碍”表述错误。

12.某公司为提高研发效率，将原本分