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;第一部分：基础理论;第二部分：
人力资源管理的六大板块;;;;二、领导的特质、风格及权变因素
（三）员工的知觉和归因
——个人特征与工作的匹配。
二、群体决策与人际沟通
3、领导技能和职业发展计划
第三节领导行为及其理论
第二节个体团队的心理与行为
2、领导的行为和风格：40年代末期，俄亥俄州立大学的弗莱西曼及其同事的研究将领导方式概括为两个维度,即领导方式的关怀维度（员工导向）和定规维度（结构维度，工作导向）。
第四章：管理心理与组织行为
②会妨碍不同意见的表达
第四章：管理心理与组织行为
第四章：管理心理与组织行为
2、归因：维纳19
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