IBM岗位梳理培训材料2013.pptx

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IBM岗位梳理培训材料2013;;目录;什么是岗位?;岗位设计在企业管理流程中的位置(岗位设计的意义);公司的组织结构设计应该明确公司的管理模式、各级部门职责划分和汇报关系,并最终要落实到岗位设计上;岗位设计的常用方法如下,成功的关键在于对不同方法的灵活、综合运用与过程中与各部门的充分沟通;本次梳理岗位设置,结合前期的项目成果,以”组织分析的方法为主”,同时建议辅以关键使命法与流程优化法;关键职责细分;岗位设计的一般原则;目录;《岗位说明书》样例;一、基本信息填写说明;二、工作关系填写说明;三、工作职责描述填写说明;根据工作分析过

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