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（2025）《组织行为学》试题及标准答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（）。

A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会

B.霍桑试验

C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》

D.泰罗的《科学管理原理》

答案：B

解析：霍桑试验历时8年，研究了工作环境、工作条件、群体行为、员工态度等因素对生产效率的影响，发现了人际关系等因素对组织中员工行为的重要作用，是研究组织内部人的行为的里程碑。A选项1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会标志着行为科学的正式诞生；C选项利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》主要关注工业中人际关系和管理效率；D选项泰罗的《科学管理原理》侧重于提高工作效率的科学方法。

2.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（）。

A.气质

B.个性

C.能力

D.性格

答案：B

解析：个性是一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和。气质是人的心理活动的动力特征；能力是指个体能够顺利完成某种活动所必备的心理特征；性格是指一个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。

3.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（）。

A.坚持原有目标的行为反应

B.升化的行为反应

C.反向的行为反应

D.放弃的行为反应

答案：B

解析：升华是指个体将受挫后的不良情绪转化为积极有益的行为，题干中这个人将爱情挫折转化为学习和工作的动力，做出显著成绩，属于升华的行为反应。A选项坚持原有目标的行为反应一般是继续围绕受挫的目标去努力；C选项反向行为反应是表现出与内心真实感受相反的行为；D选项放弃的行为反应是直接放弃原来的目标。

4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）。

A.高凝聚力高生产率

B.高凝聚力低生产率

C.低凝聚力高生产率

D.低凝聚力低生产率

答案：A

解析：当群体目标和组织目标协调一致时，高凝聚力的群体成员会更团结协作，共同为实现目标努力，从而提高生产率，即呈现高凝聚力高生产率的关系。如果群体目标与组织目标不一致，高凝聚力可能导致低生产率；低凝聚力情况下，成员协作性差，难以实现高生产率。

5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。

A.强制

B.开诚合作

C.妥协

D.回避

答案：A

解析：强制是指一方在冲突中以牺牲对方利益为代价来满足自己的需求。在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，需要迅速做出决策并采取行动，强制的处理方式可以保证决策的高效执行，避免因过多协商而延误时机。B选项开诚合作适用于双方利益都很重要且可以通过合作实现共赢的情况；C选项妥协是双方都做出一定让步；D选项回避适用于冲突不重要或者暂时无法解决的情况。

6.领导的连续流理论是（）提出的。

A.勒温

B.坦南鲍母和施密特

C.利克特

D.豪斯和沙特尔

答案：B

解析：坦南鲍母和施密特提出了领导的连续流理论，该理论认为领导方式是一个连续的变量，从以领导为中心到以员工为中心有多种领导方式，领导者应根据具体情况选择合适的领导方式。A选项勒温提出了领导风格理论；C选项利克特提出了领导系统理论；D选项豪斯和沙特尔分别提出了路径-目标理论和领导行为四分图理论。

7.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的（）。

A.社会功能

B.成员受益程度

C.对成员的控制方式

D.成员人数

答案：A

解析：帕森斯根据社会功能将组织划分为生产组织、政治组织、整合组织和模式维持组织。B选项从成员受益程度划分组织类型的代表人物是布劳；C选项从对成员的控制方式划分组织类型的代表人物是艾桑尼；D选项成员人数一般不作为组织类型划分的主要依据。

8.下面哪一个不是组织的基本要素（）。

A.人际关系

B.协作愿望

C.共同目标

D.信息沟通

答案：A

解析：组织的基本要素包括协作愿望、共同目标和信息沟通。协作愿望是组织成员愿意为实现组织目标而合作的意愿；共同目标是组织存在的基础和方向；信息沟通是组织成员之间传递信息、协调行动的手段。人际关系虽然对组织有重要影响，但不是组织的基本要素。

9.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施（）。

A.工作再设计

B.目标管理

C.建立社会技术系统

D.建立规章制度

答案：D

解析：以任务和技术为中心的变革措施主要是围绕工作任务和技术手段进行调整和改进。工作再设计是对工作内容、工作流程等进行重新规划；目标管理强调通过设定明确的目标来激励员工和提高工作效率；建立社会技术系统是将社