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摘要
随着我国已步入买方市场的新阶段，这使得企业间的竞争日益激烈。为了维持和增加市场份额，很多企业采用了信用销售作为一种关键的市场策略，以吸引客户并提高自身的市场份额。尽管信用销售可以有效地推动销售增长，但同时也带来了潜在的客户信用风险。如何在保持经济效益的同时，有效地管理和规避这些信用风险，成为了影响企业持续稳健发展的重要因素。因此，对企业的信用管理进行加强显得尤为关键，而制定和执行科学合理的信用政策则是解决这一问题的核心步骤。本文通过对A钢公司和J公司两家企业信用政策的分析发现，在信用政策制定与实施过程中仍存在诸多问题，这些问题限制了信用销
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