医院医用设备维护保养方案.docxVIP

医院医用设备维护保养方案

在现代医疗体系中，医用设备已成为临床诊断、治疗、监护不可或缺的组成部分，其性能状态直接关系到医疗质量、患者安全乃至医院的整体运营效率。一套科学、系统、高效的医用设备维护保养方案，是确保这些“无言战友”时刻保持最佳状态的关键。本文旨在从实际操作角度出发，阐述如何构建并有效执行这一方案，为医院设备管理工作提供参考。

一、指导思想与目标

指导思想：以国家相关法律法规及行业标准为依据，坚持“预防为主、防治结合、全员参与、持续改进”的原则，将设备维护保养工作融入医院日常管理体系，确保设备在全生命周期内安全、稳定、有效运行。

核心目标：

1.保障医疗安全：最大限度降低因设备故障引发的医疗风险，确保患者在诊疗过程中的安全。

2.提升设备性能：通过规范维护，维持设备的良好技术状态，保证检查结果的准确性和治疗效果的可靠性。

3.延长设备寿命：科学的保养能有效减缓设备老化速度，降低不必要的损耗，从而延长其使用寿命，优化医院资源配置。

4.控制运营成本：减少突发故障带来的高额维修费用和停机损失，提高设备综合效益。

5.符合规范要求：满足医疗质量管理体系及相关认证对设备管理的各项规定，规避合规风险。

二、组织架构与职责分工

明确的组织架构和清晰的职责分工是维护保养方案有效落地的组织保障。

1.医院层面：

*成立由分管院长牵头的设备管理委员会，负责审定维护保养相关制度、年度计划及预算，协调解决重大问题。

*设备管理部门（通常为医学工程科或设备科）作为具体执行和管理的核心部门，承担方案的制定、组织实施、监督检查和持续改进职责。

2.设备管理部门：

*工程技术组：负责制定详细的维护保养规程（SOP），执行或监督专业维护工作，进行故障诊断与维修，建立设备技术档案。

*质量管理组：负责维护保养质量的监督与评估，组织不良事件上报与分析，参与设备购置论证及报废评估。

*库房与耗材组：负责维护保养所需备件、耗材的采购、存储与管理，确保供应及时。

3.使用科室：

*科室主任/护士长：为本科室设备维护保养第一责任人，负责组织本科室人员执行日常保养，及时上报设备异常情况。

*设备操作使用人员：严格按照操作规程使用设备，承担设备的日常清洁、检查和简单维护，发现问题立即报告。

4.外部协作单位：

*对于厂家有明确要求或技术复杂的设备，应与具备资质的原厂服务工程师或授权第三方服务商建立稳定合作关系，确保专业维护支持。

三、维护保养的核心内容与实施

医用设备维护保养工作应覆盖设备全生命周期，从安装验收合格后即纳入管理范畴，并根据设备的类型、风险等级、使用频率等因素，制定差异化的维护策略。

1.预防性维护（PM）体系构建：

*基线调查与分类分级：对全院设备进行普查，建立设备台账，根据其临床风险（如生命支持类、诊断关键类、普通类）、购置金额、技术复杂程度等进行分类分级。

*制定个性化PM计划：针对不同级别和类型的设备，参考厂家建议、行业标准及临床使用经验，明确PM周期（日、周、月、季、半年、年）、项目内容、执行人员（内部或外部）、所需工具耗材及验收标准。

*PM项目内容：通常包括但不限于：外观检查、清洁除尘、连接紧固、功能测试、性能参数校准、安全检测（如接地电阻、漏电流）、耗材余量检查、软件版本核查等。

*PM计划的执行与记录：严格按照计划执行PM工作，详细记录维护过程、发现问题、处理措施及结果，并由执行人与复核人签字确认，相关记录应归档保存。

2.日常保养与使用管理：

*操作规范培训：所有设备操作人员必须经过严格培训并考核合格后方可上岗，确保其掌握正确的操作方法和基本的维护常识。

*使用前检查：操作人员在每次使用设备前，应进行常规检查，如电源是否正常、部件是否完好、管路是否通畅、显示屏有无异常提示等。

*日常清洁与消毒：根据设备说明书要求，选择合适的清洁剂和消毒方法，对设备表面、接触患者部分进行定期清洁消毒，特别注意感染控制要求。

*使用环境管理：确保设备使用环境符合要求，如温度、湿度、电压稳定、防尘、防磁、防震、通风良好等。

3.故障维修管理：

*报修流程：建立便捷高效的报修渠道（如电话、网络系统），明确报修信息要素（设备名称、型号、故障现象、发生时间、地点、联系人等）。

*故障响应与处理：设备管理部门接到报修后，根据故障紧急程度和类型，及时安排工程师进行处理。对于紧急故障，尤其是生命支持设备，应启动应急预案，确保“零等待”或最短时间恢复。

*维修过程控制：维修人员应遵循故障诊断流程，准确判断故障原因，优先采用原厂备件或质量可靠的替代备件，严格按照维修规程操作。

*