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摘要
当今世界，经济全球化盛行，市场环境不断变化、竞争不断加剧，存货管理对于企业运营至关重要。K企业作为医药行业的领军企业，其存货管理的问题及其对策具有重要的研究价值。本研究根据K企业存货管理发展的现状以及发送回收的调查问卷，找出K企业存货管理面临的主要问题，并提出对应的解决措施，以便为K企业的后续发展提供积极参考。
经过深入研究和分析，我们发现K企业在存货管理方面存在几个核心问题。首先，其存货管理的周转速度慢，导致管理过程中产品过期或滞销风险增加、库存成本上升、客户需求响应慢和资金占用过多等。其次，存货管理效率低，存货账面余额不断增长，存货占总资产比率逐年上升。此外，存货
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