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企业物料管理优化与货物流程再造研究

目录

内容综述................................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2研究目的与任务.........................................5

1.3研究方法与技术路线.....................................8

文献综述...............................................11

2.1企业物料管理概述......................................12

2.2货物流程再造理论......................................15

2.3国内外研究现状分析....................................18

2.4研究创新点与贡献......................................20

企业物料管理优化理论基础...............................21

3.1物料管理的定义与功能..................................24

3.2物料管理的发展历程....................................25

3.3物料管理的关键要素....................................26

3.4物料管理优化的理论模型................................29

企业物料管理现状分析...................................30

4.1国内企业物料管理现状..................................31

4.2国际企业物料管理现状..................................33

4.3物料管理存在的问题与挑战..............................36

货物流程再造理论与实践.................................39

5.1货物流程再造的概念与原则..............................41

5.2货物流程再造的步骤与方法..............................44

5.3成功案例分析..........................................46

5.4货物流程再造的效果评估................................48

企业物料管理优化策略研究...............................49

6.1物料需求预测与计划....................................51

6.2库存管理与控制........................................53

6.3供应链协同与整合......................................54

6.4信息技术在物料管理中的应用............................56

货物流程再造实施策略...................................61

7.1组织结构与文化变革....................................62

7.2业务流程重构与优化....................................65

7.3信息系统支持与集成....................................68

7.4持续改进与创新机制....................................71

案例研究...............................................72

8.1案例选择与分析框架....................................78

8.2国内企业案例分析......................................79

8.3国际企业案例分析......................................81

8.4案例总结与启示........................................83

未来展望与研究方向................

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