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数字化转型驱动下Y公司ERP系统升级的战略规划与实践.docx

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    数字化转型驱动下Y公司ERP系统升级的战略规划与实践

    一、引言

    1.1研究背景与动因

    在当今全球化和数字化的商业浪潮中，企业所面临的竞争环境愈发复杂和激烈。Y公司所处行业竞争白热化，同行企业不断推陈出新，在产品、价格、服务等多维度展开激烈角逐。市场需求也在快速变化，客户对于产品定制化、交付及时性以及服务质量的要求日益严苛。与此同时，技术创新的步伐不断加快，新的管理理念和信息技术层出不穷，为企业的发展既带来了机遇，也带来了挑战。

    从企业自身发展阶段来看，Y公司已从初创期步入快速成长期，业务规模持续扩张，产品线不断丰富，客户群体日益庞大，分支机构逐渐增多。随着企业的发展壮大，原有的ERP

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