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智慧绩效管理系统在促进新时代劳资关系中的作用机制研究

目录

一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1时代背景下劳资关系的新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2智慧绩效管理系统的发展与兴起．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.3研究的理论与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.2具体研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.1研究方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.2技术路线的规划与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

二、相关理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1劳资关系理论发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.1古典理论回顾与审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1.2当代理论流派辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2绩效管理理论及其演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2.1传统绩效管理方法的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2.2智慧绩效管理系统的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.3.1国内外劳资关系研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3.2智慧绩效管理与劳资关系关联研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

三、智慧绩效管理系统的构建与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1智慧绩效管理系统的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.1.1数据收集与处理模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.1.2目标设定与计划模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.1.3过程监控与反馈模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.1.4结果评估与改进模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.2智慧绩效管理系统的核心功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.2.1个性化绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.2.2实时动态反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.2.3数据驱动决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.2.4跨部门协同促进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

四、智慧绩效管理系统对劳资关系的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.1提升沟通与透明度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

4.1.1规范化信息传递渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1.2增强员工对绩效管理的理解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.2优化激励机制与公平性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.2.1基于绩效的差异化激励．．．．．．．．．．．．．．．．．