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人事工作课件
汇报人：XX
XX有限公司
第一章第二章
目人事管理基础招聘与选拔
录第三章第四章
员工培训与发展绩效管理
第五章第六章
薪酬福利管理劳动关系与法规
第一章
人事管理基础
人事管理定义
人事管理的职能人事管理的目标
人事管理涉及招聘、培训、绩效评估等，人事管理旨在提升员工满意度，优化组织
确保组织拥有合适的人才和高效的团队。结构，实现企业战略目标和持续发展。
人事部门职能
招聘与配置员工培训与发展绩效管理
人事部门负责发布职位空缺信息，通过组织各类培训和职业发展规人事部门制定绩效评估标准，监
筛选简历，组织面试，确保公司划，人事部门帮助员工提升技能，督员工工作表现，为薪酬调整和
招聘到合适的人才。促进个人和组织的成长。晋升提供依据。
公平公正原则
人事管理原则在招聘、晋升等人事决策中，坚持公平公正，确保每位
员工都受到平等对待。
透明度原则
人事管理的流程和决策应保持透明，让员工了解相关标
准和结果，增强信任感。
激励与约束并重原则
通过合理的激励机制激发员工潜力，同时建立有效的约
束机制，确保员工行为符合公司规范。
第二章
招聘与选拔
招聘流程概述
职位需求分析发布招聘广告
企业首先分析职位需求，明通过多种渠道发布职位广告，
确岗位职责、任职资格，为吸引潜在候选人，如在线招
招聘工作提供准确方向。聘平台、社交媒体等。
筛选简历面试评估
根据职位要求筛选简历，挑组织面试，通过提问、情景
选出符合基本条件的候选人模拟等方式评估候选人的能
进行下一步面试。力与适应性。
录用与入职
确定合适人选后，发出录用
通知，并协助候选人完成入
职手续，正式加入公司。
面试技巧与方法
01STAR法则的应用
使用情境(Situation)、任务
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