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食品的创业计划书

食品的创业计划书1

一、企业概况

主要经营范围：

工业化中餐（包括各类北‘绿冻干食品、速食营养粥、盖浇

饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等

企业类型：新型产业

口生产制造口零售口批发口服务口农业

口新型产业口传统产业口其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

20_——20_,天津市电表厂，技术工人

20_——20_,纸业公司，会计

20_——20_,餐厅，会计

20_——20_,娱乐中心，会计

20_——20_,健康中心，会计

20_——20_,食品销售部，会计

20_一一至今筹办“吉祥三宝，你的店”

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

20_一一20_,天津市电表厂技校，电子仪表

20_,天津市河西职大，会计证培训

三、市场评估

目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老

师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便

利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业20__年要

营业额达20_亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2

亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营

养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价

格合理，市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势：

1、资金雄厚，经常促销

2、进入市场较早，品种多

3、宣传力度大

4、管理完善

竞争对手的主要劣势：

1、价格高

2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品

3、开办费高、经营面积大

4、设备多、人力多

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、价格适

2、绿色有机食品

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写

字楼的快餐厅

4、投入费用低，易于操作

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式

本企业相对于竞争对手的主‘要劣势：

1、资金少

2、进入市场晚

3、宣传力度须加强

4、管理须更加完善

四、市场营销计划

1、产品

产品或服务，主要特征

麻辣烫，绿色有机食品，开水一泡即食

多款营养粥，绿色有机食品，开水一泡、一烟即食

多款菜，绿色有机食品，微波炉加温即食

多款素食菜，开袋即食

2、价格（略）

（1）选址细节：

地址，面积（平方米），租金或建筑成本

妇女创业心,平房,54,1300元/月

2（）选择该地址的主要原因：坐落内环线，交通便利，旁边有

高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐

3（）销售方式选（择一项并打）：

将把产品或服务销售或提供给：口最终消费者□零售商口批发

商

（4）选择该销售方式的原因：利于做大做强、效益最大化

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

口个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业口其他

口合伙企业

拟议的企业名称：吉祥三宝你的店

企业的员工请（附企业组织结构图和员工工作描述数）：

职务，月薪

业主或经理，—，1000元

员工，3人，700元

企业将获得的营业执照、许可证：个体工商户、卫生许可证

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