公司企业2025防洪防汛应急预案演练活动脚本方案（两篇）.docxVIP

公司企业2025防洪防汛应急预案演练活动脚本方案（两篇）

演练背景与目标

本次演练模拟在极端天气条件下，公司所在区域遭遇暴雨袭击，引发洪水，对公司的生产设施、人员安全和物资储备造成严重威胁。通过此次演练，检验公司防洪防汛应急预案的可行性和有效性，提高员工应对洪涝灾害的应急处置能力，确保在实际灾害发生时能够迅速、有序、高效地开展救援和抢险工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

演练时间与地点

时间：[具体日期]，上午9:00-12:00

地点：公司园区内及周边易积水区域

参与人员

1.应急指挥中心：公司高层领导组成，负责全面指挥和协调应急救援工作。

2.抢险救援组：由安保人员和部分员工组成，负责现场抢险和救援工作。

3.医疗救护组：公司医务室人员和外部医疗救援团队，负责对受伤人员进行救治。

4.后勤保障组：行政部门人员，负责提供物资保障和后勤支持。

5.通讯联络组：由信息技术部门人员组成，确保通讯畅通，及时传递信息。

6.各部门员工：参与演练，配合各项应急工作。

演练流程

前期准备（8:00-9:00）

1.应急指挥中心组织召开演练前会议，明确各小组职责和任务，强调演练的重要性和注意事项。

2.各小组检查和准备所需的应急物资和设备，如沙袋、抽水泵、急救药品、对讲机等。

3.通讯联络组测试通讯设备，确保通讯畅通。

4.在公司园区内设置演练标识和警示标志，提醒员工注意安全。

演练开始（9:00）

1.模拟预警信息发布

通讯联络组接到气象部门发布的暴雨橙色预警信息，立即报告应急指挥中心。应急指挥中心通过公司广播系统和内部通讯软件向全体员工发布预警信息，要求各部门做好防洪防汛准备工作。

2.启动应急预案

应急指挥中心根据预警信息，迅速启动公司防洪防汛应急预案，各小组按照预案要求迅速集结，到达指定位置待命。

3.巡查与报告

抢险救援组对公司园区内的排水系统、低洼区域、建筑物周边等进行全面巡查，发现部分低洼区域已经出现积水，部分排水管道堵塞。巡查人员及时将情况报告应急指挥中心。

应急处置阶段（9:15-11:00）

1.排水抢险

应急指挥中心下达排水抢险指令，抢险救援组迅速携带抽水泵和沙袋赶赴积水区域。首先，使用沙袋对低洼区域进行围挡，防止积水进一步蔓延。然后，安装抽水泵，将积水抽出排入排水系统。同时，安排人员对堵塞的排水管道进行疏通。

2.建筑物防护

后勤保障组组织人员对公司建筑物的门窗进行检查和加固，防止雨水倒灌。对可能被洪水冲击的建筑物周边设置防护设施，如临时挡土墙等。

3.人员疏散

医疗救护组和抢险救援组对公司内的员工进行安全评估，发现部分区域存在安全隐患，可能危及员工生命安全。应急指挥中心下达人员疏散指令，各部门负责人组织员工按照预定的疏散路线有序疏散至安全区域。疏散过程中，医疗救护组随时准备对受伤人员进行救治。

4.物资转移

后勤保障组组织人员对公司内的重要物资和设备进行转移，如文件资料、电子设备、贵重原材料等。将物资转移至地势较高、安全的仓库或临时存放点。

5.应急救援

在疏散过程中，模拟一名员工不慎摔倒受伤。医疗救护组迅速赶到现场，对受伤员工进行初步检查和救治，然后用担架将其抬至临时医疗救护点进行进一步治疗。同时，通讯联络组联系外部医疗救援团队，请求支援。

中期评估（11:00-11:30）

1.各小组向应急指挥中心报告应急处置进展情况，包括排水情况、建筑物防护情况、人员疏散情况、物资转移情况和伤员救治情况等。

2.应急指挥中心组织召开中期评估会议，对演练过程中出现的问题和不足进行分析和总结，调整和完善应急处置方案。

后期处置阶段（11:30-12:00）

1.恢复生产准备

随着暴雨逐渐减弱，洪水水位下降，应急指挥中心下达恢复生产准备指令。抢险救援组对积水区域进行清理，拆除围挡设施，恢复排水系统正常运行。后勤保障组对转移的物资和设备进行清点和整理，准备恢复生产。

2.总结与评估

应急指挥中心组织全体参与演练人员召开总结会议，各小组负责人对本小组在演练中的表现进行总结和汇报。应急指挥中心对整个演练活动进行全面评估，肯定成绩，指出存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。

演练评估与总结

1.演练结束后，由应急指挥中心组织相关人员对演练进行评估。评估内容包括演练的组织协调、应急响应速度、应急处置措施的有效性、员工的参与度和表现等。

2.根据评估结果，编写演练总结报告，总结演练经验教训，提出改进措施和建议。将总结报告上报公司高层领导，并下发至各部门。

3.针对演练中发现的问题和不足，对公司防洪防汛应急预案进行修订和完善，提高预案的科学性和实用性。

附件

1.应急物资清单

2.疏散路线图

3.演练人员名单及职责分工

公司企业2025防