危险品车队安全例会制度[1] .pdfVIP

危险品车队安全例会制度

一、目的和背景

为了加强危险品车队的安全管理工作，促进车队成员的安全意识和风险防控能

力，保障企业及员工的人身安全和财产安全，特制定本《危险品车队安全例会制

度》。

二、范围

本制度适用于企业内所有涉及危险品运输的车队，包括管理人员、驾驶员及相

关人员。

三、内容

1.例会召开：

1.1例会周期：每月定期召开危险品车队安全例会。

1.2例会组织：由企业法务部门负责协调并组织召开。

1.3例会形式：例会采取线下或线上会议形式。

2.会议议程：

2.1安全动态：通报近期发生的危险品运输事故和安全事项，并进行

分析和研讨。

2.2安全政策和法规：介绍新出台的危险品运输的相关政策和法规，

以及企业的相关管理制度。

2.3安全培训和演练：组织对危险品车队成员进行安全培训和实际演

练，并总结经验和问题。

2.4安全检查和评估：对危险品运输车辆和装备进行定期安全检查和

评估，并及时整改问题。

2.5安全防范措施：分享和推广安全防范措施和经验，加强危险品运

输的风险防控意识。

2.6安全事故处理：介绍近期发生的危险品运输事故的处理情况，分

析失误原因及责任，提出改进措施。

2.7问题反馈和解决：对车队成员在安全管理过程中遇到的问题进行

反馈和解决，并记录并跟进解决情况。

2.8安全责任和考核：强调车队成员的安全责任和要求，制定安全考

核标准。

3.管理标准：

3.1车辆管理：确保危险品运输车辆的合法登记、年检和保养，配备

相应的安全设备和装备。

3.2驾驶员管理：驾驶员必须具备相应的从业资格证书和驾驶技能，

了解并遵守相关危险品运输管理规定。

3.3货物装载管理：严格按照危险品运输的装载规范和操作流程进行

货物的装载，防止货物和车辆发生事故。

3.4风险防控管理：加强对危险品运输风险的评估和管理，建立相关

的风险防控措施和应急预案。

3.5信息记录和报告：建立完善的危险品运输信息记录和报告制度，

对关键信息进行归档和备份。

4.考核标准：

4.1安全意识和知识考核：对车队成员进行危险品运输安全知识的考

核，包括相关法规、操作流程、应急处理等。

4.2安全操作考核：对车队成员进行实际的安全操作考核，包括货物

装载、车辆驾驶、应急处理等环节。

4.3事故处理考核：对车队成员在事故处理过程中的应对能力和解决

问题的能力进行考核。

4.4安全纪律考核：对车队成员的安全纪律执行情况进行考核，包括

遵守法规、服从指挥、积极参与安全活动等。

4.5安全态度考核：对车队成员的安全态度和贡献进行考核，包括积

极提出安全问题和改进建议等。

四、例会记录和报告

每次危险品车队安全例会结束后，由会议组织者和相关责任人记录会议内容，

并及时整理成会议纪要。会议纪要包括例会议程、内容概要、问题和建议等内容，

并将纪要报送给企业法务部门，以备归档并进行跟进追踪。

五、执行和督导

企业法务部门负责对本制度的执行情况进行督导和评估，及时发现问题并提出

改进措施。同时，对危险品车队成员的安全表现进行监督，并通过安全例会、安全

培训和考核等方式，激励和引导车队成员积极参与安全管理工作。

六、附则

对于违反本《危险品车队安全例会制度》的车队成员，将依照企业相关管理制

度进行纪律处分，并承担相应的法律责任。

七、生效和修订

本制度自颁布之日起生效，并根据实际运行情况进行修订和完善，修订后的版

本报送企业法务部门并重新发布，废止原有的版本。