管理局考试试题及答案.docVIP

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管理局考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的首要职能是()

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案:A

2.以下哪种领导方式强调员工的自我管理()

A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.魅力型领导

答案:C

3.组织文化的核心是()

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化

答案:C

4.企业制定战略的出发点是()

A.企业使命B.企业目标C.企业资源D.企业环境

答案:A

5.在控制过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()

A.衡量什么B.如何衡量C.A和BD.以上都不是

答案:C

6.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.尊重需求

答案:C

7.以下哪项不是人力资源管理的职能()

A.招聘B.培训C.营销D.绩效管理

答案:C

8.决策的第一步是()

A.确定目标B.拟定方案C.识别问题D.评估方案

答案:C

9.组织中最基本的协调工作是()

A.组织间协调B.部门间协调C.人际协调D.资源协调

答案:C

10.哪种组织结构形式适合于小型企业()

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括()

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

答案:ABCDE

2.以下属于激励理论的有()

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.强化理论

答案:ABCDE

3.组织变革的阻力包括()

A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.外部环境阻力E.技术阻力

答案:ABC

4.企业战略的层次包括()

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略E.市场层战略

答案:ABC

5.以下属于控制类型的有()

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

答案:ABCDE

6.人力资源规划的内容包括()

A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人员招聘计划E.人员培训计划

答案:ABC

7.决策的影响因素有()

A.环境因素B.组织自身因素C.决策问题的性质D.决策主体因素E.时间因素

答案:ABCDE

8.组织文化的功能有()

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

答案:ABCDE

9.以下属于领导权力来源的有()

A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力E.参照权力

答案:ABCDE

10.有效的沟通需要满足以下哪些条件()

A.准确性B.完整性C.及时性D.策略性E.灵活性

答案:ABCDE

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理是一种有目的的活动。()

答案:对

2.组织中的非正式组织对正式组织只有负面影响。()

答案:错

3.战略管理只关注企业的长期发展。()

答案:错

4.激励就是满足员工的所有需求。()

答案:错

5.控制的目的是为了纠正偏差。()

答案:对

6.人力资源是企业最重要的资源。()

答案:对

7.决策越复杂,参与决策的人应该越多。()

答案:对

8.组织文化一旦形成就很难改变。()

答案:对

9.领导就是指挥他人工作。()

答案:错

10.沟通越多越好。()

答案:错

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的概念。

答案:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

2.简要说明目标管理的特点。

答案:目标管理以目标为导向;以自我控制为中心;强调成果第一;全员参与。

3.简述组织设计的原则。

答案:专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。

4.说明绩效管理的作用。

答案:绩效管理有助于提升组织绩效;有助于员工的自我发展;有助于企业战略的实现;有助于发现企业管理问题。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论如何提高团队凝聚力。

答案:明确团队目标,让成员有共同努力方向;合理分配任务,发挥成员优势;加强成员间沟通交流,增进彼此信任;建立公平

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