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马士华主编《供应链管理》核心内容深度解析及技术应用
目录
一、供应链管理基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1供应链的内涵与演进历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2供应链体系的构成要素及关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3供应链管理的核心理念与价值目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.4供应链运作的基本模式与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
二、供应链设计策略与优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1供应链网络规划的原则与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2需求驱动的供应链架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.3柔性供应链的构建路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.4供应链绩效评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.5基于成本与效率的优化模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
三、供应链协同管理与运作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1供应链协同的内涵与关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2供应商关系管理实践策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3客户导向的需求协同模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.4供应链信息共享的实现路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.5跨企业协同的激励与约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
四、供应链计划与控制技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.1需求预测方法与工具应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2综合计划编制的流程与技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.3精益生产与准时制的协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.4供应链风险识别与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.5动态调整的供应链控制模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
五、现代信息技术在供应链中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
5.1物联网驱动的供应链可视化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
5.2大数据分析与需求预测模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
5.3人工智能在库存优化中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
5.4区块链技术的溯源与信任机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
5.5云计算平台与供应链协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
六、典型行业供应链实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
6.1制造业供应链的数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
6.2电商物流网络的协同优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
6.3医疗供应链的敏捷响应机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
6.4农产品供应链的溯源体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89
6.5跨国供应链的全球资源配置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90
七、供应链管理发展趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
7.1可持续供应链的绿色化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92
7.2全球化与本地化的平衡策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95
7.3新零售背景下的供应链变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．96
7.4供应链韧性构建的关键路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．100
7.5数字化转型中的技术融合与创新．．．．．．．．．
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