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附件2:班组安全建设管理制度

目录

一、班组长安全生产责任制0

二、采掘班组长安全生产责任制1

三、机电班组长安全生产责任制2

四、运送班组长安全生产责任制4

、通风班组长安全生产责任制5

六、班前、班后会制度7

七、交接班制度9

八、安全生产原则化管理制度10

九、现场文明生产管理制度14

十、学习制度16

十一、安全承诺制度18

十二、民主管理制度19

十三、班务公开制度24

十四、安全绩效考核制度26

十、班组安全奖惩制度27

十六、班组长绩效考核制度28

十七、考核勉励约束机制考核办法30

十八、班组合理化建议和班组人员勉励机制31

十九、隐患排查治理报告制度33

二十、事故报告和处置制度35

二十一、班组长随班工作制度36

二十二、班组和岗位安全评估制度38

二十三、事故分析解决制度39

二十四、安全检查与奖罚制度40

二十、岗位练兵、技能竞赛制度40

二十六、安全举报制度43

二十七、员工安全权益维护制度45

二十八、师带徒及培训等制度47

二十九、履行手指口述安全确认法48

三十、班组长选聘、使用、培养制度50

班组安全建设管理制度

一、班组长安全生产责任制

1.在科（区）长和主管副科付（区）长领导下，负责抓好本班安

全工作，并负本班全面安全生产责任。

2.经常教诲职工严格执行“三大规程”，发现不安全状况及时采

用办法，妥善解决，对不符合规程作业有权停止生产，保证安全生

产。

3.认真执行现场交接班制度，开好班前班后安全会，做到安排

任务先讲安全，收工后总结安全，出了事故要认真分析。

4.严格执行质量验收原则，保持质量班班合格，并不断提高。

5.禁止违章指挥，违背劳动纪律，并有权回绝违章指挥。

6.组织好本班职工积极参加各项安全活动，特别要做好新工人

安全工作。

7、与职工同上、下，抓好集体入井、集体升坑制度贯彻。

8、狠抓现场管理，负责现场各类安全设施使用和管理，并保证齐全

有效。

9、配合主管付区长、验收员及时算出当班职工工分分派，并做到公

平、公正，不徇私情。

二、采掘班组长安全生产责任制

1.认真学习安全生产方针、政策、法律法规，参加矿、区队组织

安全业务培训及安全技术办法、作业规程培训、采煤和掘进知识、操

作规程、质量原则和公司文化学习，不断提高自身素质和技能。掌握

安全查人员行为规范和有关操作规程。参加矿、区队组织安全业务

培训。

2.班组长（涉及值班长、组长）是本班现场安全生产直接负责人,

是贯彻现场隐患整治第一负责人，工作重点是负责本班现场安全隐

患整治、工程质量查、验收、搞好生产。班组长是保证采掘面持续

安全生产和提高生产现场安全保障者。服从领导安排，爱岗敬业，及

时完毕领导交办任务。

3.经常掌握作业区域安全生产运转状况，掌握作业场合安全动

态，负责当班现场安全生产信息反馈，按规定及时、精确向调度室报

告当班安全生产、工程质量等。一旦发现安全隐患，及时向领导和调

度室报告，在有办法后积极积极整治，尽量减少安全隐患存在时间、

影响生产时间和制约生产因素。

4•搞好质量原则化，搞好现场设备和作业场地文明生产，保持设备

运营良好。合理合法开停设备，执行设备操作规程。负责本班制度建

设和寻常工作，保持员工队伍稳定，增强凝聚力和战斗力。

5、协助安全查工、瓦工、爆破工抓好采掘区域安全管理、安全

监测、安全测定和隐患整治，服从瓦工指挥，严格执行爆破管理、

瓦斯查制度。制止违章作业，杜绝“三违”行为，有责任举报和制

止“三违”行为。

6、搞好自主保安，