2025-2026年第一学期语文教研组工作计划.doc

2025-2026年第一学期语文教研组工作计划

(万里之行始于足下，失志不渝方得始终)

主要举措

一、抓常规，夯实教学质量

二、重课堂，提升教学实效

三、促成长，打造学习团队

四、建书香，培育文化底色

五、研课题，驱动改革创新

一、指导思想

行之力则知愈进，知之渊则行愈达。我校语文教研组将深入学习领悟教育家精神内涵，坚定不移地践行“学为中心”的教育理念，致力于提升学生语文核心素养。以“提高教学质量”为根基，积极践行新课标理念，深化课堂改革，努力增强课堂教学效果。紧扣“夯实基础、激发兴趣、提升素养”的核心目标，以课堂教学为主阵地，以教师专业发展为驱动，扎实推进各项教研教学活动。2025年秋季学期，全体教师将精诚协作，锐意进取，在教学实践与教研探索中稳步前行。

二、工作目标

1.优落实“一课一案一本”，抓实备课、上课、作业、辅导、反思五环节，确保课堂高效。

2.探索基于核心素养的大单元整体教学，推进“教—学—评”一体化，注重课堂实效与学生思维发展。

3.搭建教研平台，推进“青蓝工程”，通过集体备课、同课异构、专题研讨等形式，提升教师的研究力与课堂力。

4.坚持“整本书阅读”与书香校园建设，开展丰富语文活动，提升学生阅读兴趣、表达能力与文化自信。

5.聚焦作业设计与课堂改进，推动教师撰写随笔与案例，提升教研成果的实践价值。

三、工作措施

（一）抓常规，夯实教学质量

1.严格备课与教案审查。坚持“一课一案一本”，要求教师提前完成详细教案，包含教学目标、重难点和学生活动设计。教研组定期组织抽查与集中评审，对发现的问题及时反馈整改。通过规范教案管理，确保每堂课有备而上，避免盲目授课，提高课堂的科学性和有效性。

2.严格控制作业总量，坚持“基础性作业+弹性拓展作业”相结合的原则。教师要做到作业全批全改，倡导面批面改，及时给予反馈，避免作业流于形式。特别强调书写规范与答题格式指导，逐步培养学生良好的学习习惯与独立完成作业的能力。

3.把学生课堂规范作为日常教学的重要内容，教师在授课过程中要随时提醒并强化学生的听讲姿态、朗读声音、回答问题的方式。低年级侧重养成，强调基本习惯；高年级突出自主，注重学习效率。通过持之以恒的常规训练，帮助学生形成专注、自律的学习态度。

4.建立常规检查制度。建立常规检查台账，每月开展一次专项督查，包括教案撰写、作业批改、课堂规范、听课记录等。检查结果及时公示并反馈，作为教师考核的重要依据。通过常态化检查，及时发现问题，推动教学管理常规化、精细化，确保语文教学质量稳步提升。

（二）重课堂，提升教学实效

1.深入推进“推门听课”。实行常态化推门听课制度，保证全员参与、全程覆盖。每位教师学期内不少于六次课堂展示，听后立评，突出即时反馈和改进。通过“随机入课堂，现场抓实效”，督促教师注重日常教学质量，逐步提升课堂的实效性与生动性。

2.每个年级组每学期至少开展两次“同课异构”，教师在备课、授课和评课中展现不同的设计思路和教学风格。通过比较与反思，找到最优方案，促进教师更新课堂理念。该活动既能提升新教师的实践能力，也能促进老教师的经验共享与创新思考。

3.突出核心素养落实。课堂教学聚焦语文核心素养的落实。低年级注重识字写字与口语交际，中年级加强阅读训练与写作实践，高年级提升逻辑思维、综合表达与文化理解力。教师要在不同学段设计适合的学习任务，确保学生在语言运用、思维发展与人文素养等方面全面进步。

4.优化“教—学—评”一体化。注重课堂学习过程中的即时评价，教师要在授课中设计“学生活动—反馈—再引导”的环节，保证教学调整及时。通过学习结果与过程评价结合，激励学生积极参与。建立课堂即时反馈与课后延伸改进机制，形成“教、学、评”相互促进的良性循环。

5.鼓励教师探索多样化课堂模式，如启发式提问、任务驱动、合作探究等。推广信息技术与课堂融合，利用多媒体、智慧平台提升课堂互动性。通过灵活运用现代教学工具，调动学生学习兴趣，培养自主学习能力，使课堂既高效又富有吸引力。

（三）促成长，打造学习团队

1.实施“青蓝工程”。继续推行师徒结对模式，新教师由经验教师指导，定期听课与评课，帮助其快速成长。新教师每月至少提交一份教学反思，师傅负责点评并提出改进意见。通过传帮带，实现新老教师共同进步，促进团队整体教学水平提升。

2.定期举办主题教研沙龙或微讲座，每次聚焦一个具体问题，如“作业设计策略”“朗读教学方法”等。鼓励教师自由发言，展示成果与困惑，形成良性交流氛围。通过面对面讨论和经验分享，提升教师研究能力与课堂实践水平。

3.鼓励教师积极参加校内外的优质课评比和赛课活动，教研组先行组织组内展示和磨课，帮助教师完善课堂设计。赛课不仅是展示的平台，更是磨砺教学功底的机会。通过比赛和观摩，激发教师的