syb课程题目及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

syb课程题目及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.SYB的含义是()

A.扩大你的企业B.创办你的企业C.改善你的企业

2.企业的目的是()

A.提供服务B.盈利C.增加就业

3.挖掘好的企业构思的基本途径是()

A.从生产专长出发B.从顾客需要出发C.以上都是

4.以下属于固定成本的是()

A.原材料B.租金C.包装费

5.市场调查的内容不包括()

A.顾客B.员工喜好C.竞争对手

6.企业经营活动的起点是()

A.采购B.销售C.构思

7.以下哪种不属于创业团队的类型()

A.资金主导型B.技术主导型C.家庭型

8.市场营销中的4P不包括()

A.价格B.地点C.人员

9.制定价格的方法不包括()

A.成本加价法B.竞争比较法C.随意定价法

10.企业的法律形态不包括()

A.个体工商户B.国有企业C.合伙企业

答案:1.B2.B3.C4.B5.B6.C7.C8.C9.C10.B

多项选择题(每题2分,共10题)

1.SYB课程中,市场分析包括()

A.目标顾客B.市场容量C.竞争对手优势

2.以下属于流动资产的有()

A.现金B.设备C.存货

3.创业的风险类型有()

A.技术风险B.市场风险C.资金风险

4.促销手段包括()

A.广告B.营业推广C.公共关系

5.企业的成本包括()

A.直接成本B.间接成本C.机会成本

6.一个好的企业构思应满足()

A.市场需求B.个人技能和经验C.有盈利能力

7.企业选址需要考虑()

A.交通便利B.接近顾客C.租金高低

8.团队成员的角色可以有()

A.创新者B.实干者C.协调者

9.企业财务管理的内容有()

A.资金筹集B.资金运用C.利润分配

10.以下哪些属于创业资源()

A.人力资源B.物力资源C.财力资源

答案:1.ABC2.AC3.ABC4.ABC5.AB6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC

判断题(每题2分,共10题)

1.SYB课程主要针对已经创办企业的人。()

2.企业只要有足够的资金就一定能成功。()

3.市场调查只需要了解顾客就可以。()

4.固定成本会随着产量增加而增加。()

5.制定价格时只需考虑成本。()

6.创业团队成员之间不需要明确分工。()

7.企业法律形态一旦确定就不能更改。()

8.广告是唯一的促销手段。()

9.没有盈利的企业就不需要进行财务管理。()

10.挖掘企业构思只能从自身专长出发。()

答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题(每题5分,共4题)

1.简述SYB课程对创业者的帮助。

答案:帮助创业者了解创业步骤,掌握市场分析、资金管理、团队组建等技能,提升创业能力,增加创业成功几率。

2.市场调查有哪些重要性?

答案:能了解顾客需求、市场容量及竞争对手情况,有助于企业精准定位,制定合适的营销策略,提高竞争力。

3.简述制定企业营销计划的要点。

答案:明确目标市场,确定产品、价格、渠道、促销策略,根据市场变化及时调整,以吸引顾客,实现销售目标。

4.创业团队组建的要点有哪些?

答案:成员技能互补,有共同目标和价值观,明确分工与职责,建立有效沟通机制,增强团队凝聚力。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论在创业过程中如何应对资金短缺问题。

答案:可合理规划资金,控制成本;争取银行贷款、寻找天使投资等融资;优化资金使用效率,加快资金周转。

2.谈谈如何在SYB课程学习基础上提升创业竞争力。

答案:深入学习课程知识并实践,不断创新产品或服务,关注市场动态,建立良好合作关系,提升自身领导力和团队协作能力。

3.讨论如何打造一个有凝聚力的创业团队。

答案:建立公平合理的激励机制,培养团队文化,加强成员沟通交流,树立共同愿景,解决内部矛盾冲突。

4.分析在创业中市场定位不准确可能带来的后果及解决办法。

答案:后果可能是产品滞销、资源浪费等。解决办法是重新开展市场调研,精准定位目标客户,调整产品或服务以满足需求。

文档评论(0)

梅开有香 + 关注
实名认证
文档贡献者

闻梅香自来的寻香人。

1亿VIP精品文档

相关文档