煤厂管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强煤厂管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工权益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及相关部门。

第三条本制度旨在规范煤厂的生产、经营、安全、环保、人事、财务等各项工作，实现煤厂管理的科学化、规范化、制度化。

第二章组织机构与职责

第四条煤厂设立以下组织机构：

1.厂长办公室：负责全厂日常行政管理工作，协调各部门工作，处理厂内外的各种事务。

2.生产部：负责煤厂的生产计划、生产调度、生产技术改造等工作。

3.技术质量部：负责煤厂的技术研发、质量管理、设备维护等工作。

4.安全环保部：负责煤厂的安全生产、环境保护、职业健康等工作。

5.财务部：负责煤厂的财务核算、成本控制、资金管理等工作。

6.人力资源部：负责煤厂的人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

7.物流部：负责煤厂的物资采购、仓储管理、运输等工作。

第五条各部门职责：

1.厂长办公室：负责全厂行政管理工作，协调各部门工作，确保各项工作有序进行。

2.生产部：负责制定生产计划，组织实施生产调度，确保生产任务按时完成。

3.技术质量部：负责技术改造，提高生产效率，确保产品质量。

4.安全环保部：负责安全生产管理，制定安全操作规程，落实安全责任，确保员工生命财产安全。

5.财务部：负责财务核算，控制成本，确保资金安全。

6.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，提高员工素质。

7.物流部：负责物资采购、仓储管理、运输等工作，确保生产所需物资及时供应。

第三章生产管理

第六条生产计划：

1.生产部根据市场需求和库存情况，制定月度、季度、年度生产计划。

2.生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求、资源需求等。

3.生产计划应经厂长批准后执行。

第七条生产调度：

1.生产部负责生产调度，确保生产任务按时完成。

2.生产调度应合理安排生产流程，提高生产效率。

3.生产调度应关注生产过程中的质量问题，及时采取措施。

第八条质量管理：

1.技术质量部负责煤厂的质量管理工作。

2.质量管理应严格执行国家标准和行业标准。

3.质量管理应加强过程控制，确保产品质量。

第四章安全生产

第九条安全生产责任制：

1.厂长对本厂安全生产工作负总责。

2.各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3.员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

第十条安全生产管理：

1.安全环保部负责安全生产管理工作。

2.安全生产管理应制定安全生产规章制度，落实安全生产责任。

3.安全生产管理应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十一条安全培训：

1.员工应接受安全生产培训，掌握安全操作技能。

2.安全培训应包括安全生产知识、安全操作规程、应急处理措施等。

3.安全培训应定期进行，确保员工掌握必威体育精装版的安全生产知识。

第五章环境保护

第十二条环境保护责任制：

1.厂长对本厂环境保护工作负总责。

2.各部门负责人对本部门环境保护工作负直接责任。

3.员工对本岗位环境保护工作负直接责任。

第十三条环境保护管理：

1.安全环保部负责环境保护管理工作。

2.环境保护管理应制定环境保护规章制度，落实环境保护责任。

3.环境保护管理应加强环保设施运行管理，确保污染物达标排放。

第六章人力资源

第十四条人力资源规划：

1.人力资源部负责制定人力资源规划，包括招聘、培训、考核、薪酬福利等。

2.人力资源规划应与生产计划、发展目标相一致。

第十五条招聘与培训：

1.人力资源部负责招聘工作，确保招聘到符合岗位要求的员工。

2.人力资源部负责员工培训，提高员工素质。

第十六条考核与薪酬福利：

1.人力资源部负责员工考核，确保考核公平、公正、公开。

2.人力资源部负责制定薪酬福利制度，保障员工合法权益。

第七章财务管理

第十七条财务核算：

1.财务部负责财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。

2.财务核算应严格执行国家财务会计制度。

第十八条成本控制：

1.财务部负责成本控制，降低生产成本。

2.成本控制应关注生产过程中的各项费用，严格控制不合理支出。

第十九条资金管理：

1.财务部负责资金管理，确保资金安全。

2.资金管理应严格执行国家资金管理规定。

第八章物流管理

第二十条物资采购：

1.物流部负责物资采购，确保生产所需物资及时供应。

2.物资采购应遵循公开、公平、公正的原则。

第二十一条仓储管理：

1.物流部负责仓储管理，确保物资储存安全、有序。

2.仓储管理应严格执行物资出入库管理制度。

第二十二条运输管理：

1.物流部负责运输管理，