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以企业社会工作破解北京市S企业员工流失困局:理论、实践与展望

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下,企业员工流失现象日益普遍,成为众多企业面临的严峻挑战。员工是企业发展的核心资源,他们的流失会给企业带来诸多不利影响。从人力成本角度来看,员工流失后,企业需要重新投入大量的时间、资金和精力进行招聘、选拔和培训新员工。据相关研究表明,招聘一名新员工的成本可能是该员工年薪的1-2倍,这其中包括招聘渠道费用、面试成本、入职培训费用等。新员工在适应期内的工作效率通常较低,无法立即为企业创造与老员工相同的价值,这也间接增加了企业的运营成本。

员工流失还

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