企业文化与企业形象.pptxVIP

第六讲企业文化与企业形象企业文化是企业形象的深层次的体现

本讲主要内容第一节企业文化概述第二节企业文化与企业形象的关系第三节企业文化建设

解剖企业文化—认识企业DNA

前言中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣!企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系！制度是让想犯罪的人犯不了罪，文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!企业的首席企业文化设计师是企业家!管理无定势，管理最佳境界在于无招胜有招！唯有文化不能国际化

每个优秀的企业长期卓越的根本原因是它们创造和发展了一套独特的文化品质优秀企业的独特文化品质往往都是在公司发展早期阶段形成的优秀企业文化的发展离不开一两位强有力的、具有人格力量的领导人物优秀企业的文化凝聚了开创性领导人物的核心价值观和一整套实现核心价值观的实际做法即使开创企业的领导人物离开了公司岗位，大家仍然共同尊奉由企业文化体现和保护的核心价值观，公司因此而长寿。

企业文化是什么-“企业文化如水”论经盛对企业文化的定义，可以用“企业文化如水”论来阐述第一，企业文化是“柔情似水”第二，企业文化是“水滴石穿”第三，企业文化是“如鱼得水”第四，企业文化是“滴水之恩，涌泉相报”第五，企业文化是“水到渠成”第六，企业文化是“水能载舟亦能覆舟”

所谓“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节。”罗素（英国哲学家）说过：“要了解一个时代或一个民族，我们必须了解它的哲学；要了解它的哲学，我们必须在某种程度上自己就是哲学家。”兼容并蓄的企业哲学企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系；企业哲学是一种人本哲学，是企业解决如何在外部生存以及企业内部如何共同生活的哲学。哲学的涵义企业文化是什么-“企业文化哲学”论

企业文化的延伸-“企业文化宗教”论宗教绝对忠诚潜在意识深层认同表层认同口号共同价值观共同为模式企业信仰企业文化与宗教关系图企业文化作为文化的一种，它与宗教之间存在着一定程度上的联系。如日本的企业文化就与日本的宗教信仰有着千丝万缕的关系。企业家往往也会想如何通过企业文化的作用，在企业中构筑一种精神上的信仰，使员工对企业形成一种高忠诚、高凝聚力的精神境界，而宗教的力量正是这种希望的典型代表。

企业文化的概念01企业文化，是指一个企业或企业具有的价值观念体系及其相应的文化教育活动的总和。02企业文化包括相互依存的两个方面。就其内在本质来看是指企业员工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度，就其外在表现来看是指企业各种文化教育、技术培训、娱乐体育活动等。03第一节企业文化概述

企业文化的学术定义(企业文化)是特殊群体在其处理有关适应外部环境及增强内部整合等问题的学习过程中创造出、发掘出及将其进一步发展的一套基本思考和行为的定式(patternofbasicassumptions)，这套定式因其每每行之有效而具有价值，并且被视为正确的方式用来教化该群体的新成员该如何感知、思考和体验以上类似问题。EdgarSchein（1984）公司文化的不同感知层次表层（表象）次表层（价值观体现）深层次价值（隐含的思考定式和假设）即便是本群体成员，不刻意研究也不会意识到如建筑物、行为、举止、口号、徽标共同的核心价值观，通过语言、书面表述、小故事、特殊符号等表达其内涵相对其对应公司而言，优秀的公司更彻底地向雇员灌输它们的核心思想。公开而反复的陈述，会影响员工的行为。?相对其对应公司而言，优秀的公司更谨慎地培养和选拔高级管理人员。05?相对其对应公司而言，优秀的公司在行动上与其核心思想更加保持一致——比如在制定目标、战略和战术以及组织设计方面。它们创造出一种强烈的崇尚其核心思想的氛围，就像崇拜宗教一样，使它超越任何一位单一的领导人而永久存在。它们把信奉公司的核心思想作为选拔领导人的最重要的条件。——柯林思/波拉斯《企业不败》06

作为核心价值观的企业基本理念需要回答三个关键性的问题：“追寻什么？”、“为什么追寻？”与“如何追寻？”1?追寻什么？追寻愿景（Vision)，也就是追寻一个大家希望共同创造的未来景象(SharedVision)。2?为何追寻？企业的目的或使命，是组织存在的根源。有使命感的组织有高于满足股东与员工需求的目的；他们希望对这世界有所贡献。3?如何追寻？在达成愿景（Vision）的过程中，核心价值观是一切行动、任务的最高依据和准则。这些价值可能包括正直、开放、诚信、机会均等、精简、实质成