施工项目部危大工程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

第一条为加强施工项目部危大工程的安全管理，确保施工过程中人员安全和工程质量，根据国家有关法律法规及行业标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于施工项目部所有危大工程，包括但不限于深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、模板工程、拆除工程等。

第三条施工项目部应建立健全危大工程安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保各项安全措施落实到位。

二、组织机构与职责

第四条施工项目部应成立危大工程安全管理领导小组，负责全面领导、协调和监督危大工程的安全管理工作。

第五条危大工程安全管理领导小组组成人员如下：

1.组长：项目经理，负责全面领导危大工程安全管理工作；

2.副组长：项目副经理，协助组长工作，负责分管领域的安全管理工作；

3.成员：项目总工程师、安全总监、各工区负责人、各专业工程师等。

第六条各级职责：

1.项目经理：全面负责危大工程的安全管理工作，确保各项安全措施落实到位；

2.项目副经理：协助项目经理工作，负责分管领域的安全管理工作，对分管领域的安全负责；

3.项目总工程师：负责工程的技术安全管理工作，确保施工方案、施工工艺、施工质量符合安全要求；

4.安全总监：负责整个项目的安全管理工作，监督各项安全措施落实到位；

5.各工区负责人：负责本工区危大工程的安全管理工作，确保各项安全措施落实到位；

6.各专业工程师：负责本专业领域内的安全管理工作，对分管领域的安全负责。

三、安全管理措施

第七条施工前安全措施：

1.编制危大工程专项施工方案，明确安全措施、安全责任人及应急预案；

2.对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；

3.对施工现场进行安全检查，确保施工现场符合安全要求；

4.对施工机械、设备进行检查和维护，确保其安全可靠；

5.对施工材料进行检验，确保其符合质量要求。

第八条施工中安全措施：

1.严格执行专项施工方案，确保施工过程安全；

2.定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；

3.加强对施工人员的安全管理，确保其遵守安全操作规程；

4.加强对施工机械、设备的管理，确保其安全运行；

5.加强对施工材料的管理，确保其符合质量要求。

第九条施工后安全措施：

1.对施工完成后进行验收，确保工程符合安全要求；

2.对施工现场进行清理，确保无安全隐患；

3.对施工机械、设备进行维护保养，确保其安全可靠；

4.对施工材料进行清理，确保无安全隐患；

5.对施工人员进行总结评价，总结经验教训。

四、应急预案

第十条施工项目部应制定危大工程安全事故应急预案，明确事故发生时的应急措施、应急组织和应急程序。

第十一条应急预案应包括以下内容：

1.事故发生时的应急措施；

2.应急组织及职责；

3.应急程序；

4.应急物资及设备；

5.应急演练。

五、监督检查与考核

第十二条施工项目部应定期对危大工程安全管理工作进行检查，确保各项安全措施落实到位。

第十三条对违反本制度的行为，应按照相关规定进行处罚，情节严重的，追究相关责任人的责任。

第十四条对在危大工程安全管理工作中表现突出的单位和个人，应给予表彰和奖励。

六、附则

第十五条本制度由施工项目部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

【注】：本制度仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强施工项目部对危大工程的管理，保障工程质量和施工安全，根据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司施工项目部负责的危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）的管理。

第三条施工项目部应建立健全危大工程管理制度，明确责任，加强监督检查，确保工程质量和施工安全。

第二章管理职责

第四条施工项目部经理是危大工程管理的第一责任人，负责组织、协调、监督本制度在本项目的实施。

第五条施工项目部安全生产管理部门负责危大工程的安全管理工作，具体职责如下：

（一）组织编制危大工程安全管理方案，报上级部门审批；

（二）负责危大工程的现场监督检查，确保各项安全措施落实到位；

（三）对危大工程进行风险评估，提出预防措施；

（四）对发生的安全事故进行调查处理，提出整改措施；

（五）组织开展危大工程安全教育培训。

第六条施工项目部工程技术部门负责危大工程的工程技术管理工作，具体职责如下：

（一）组织编制危大工程施工方案，报上级部门审批；

（二）负责危大工程的技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求；

（三）对危大工程的施工过程进行技术指导，确保施工质量；

（四）对危大工程的施工图纸、技术资料进行整理、归档。

第七条施工项目部质量管理部门负责