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新质生产力背景下企业创新管理策略研究
目录
新质生产力背景下企业创新管理策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、新质生产力与企业创新概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）新质生产力的内涵与构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）企业创新的类型与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（三）新质生产力与企业创新的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、新质生产力背景下企业创新管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（一）企业创新管理的现状调查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）企业创新管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、新质生产力背景下企业创新管理策略构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（一）加强创新意识培养与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（二）加大创新投入与优化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（三）完善创新激励机制与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（四）推动创新成果转化与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）华为公司的创新管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）阿里巴巴的创新管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（二）未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
新质生产力背景下企业创新管理策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．34
文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.3研究目的和内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
新质生产力的定义及影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.1新质生产力的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2影响新质生产力的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
传统企业创新管理模式的弊端．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1常见的创新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2缺陷与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
新质生产力对企业创新管理的新要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.1需求变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2创新环境的变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.3人才需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
新质生产力下企业创新管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
5.1激发创新
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