一次读懂企业10大战略理论.pptxVIP

学派

设计学派

计划学派

定位学派

企业家学派

认知学派

学习学派

权力学派

文化学派

环境学派

结构学派

象征动物

蜘蛛

松鼠

水牛

狼

猫头鹰

猴子

狮子

孔雀

鸵鸟

变色龙

格言

三思而后行

及时处理

事半功倍

让事实来说话

带我们见你的头

心诚则灵

失败是成功之母

枪打出头鸟

虎父无犬子

酌情而定

万物皆有时节

学科基础

无

工程学、系统论

经济学、

军事历史

无

心理学

无；数学

政治学

人类学

生物学、社会学

历史学

意指词汇/实际词汇

适合/思考

形式化/规划

分析/计算

展望/集权

塑造/担忧

学习/赌博

掠取/囤积

联合/维持

处理/投降

结合/汇总，变革

关键词

一致/匹配，

SWOT

规划、预

算、日程、

方案

一般战略，战略集团竞争分析

大胆举措，

愿景，洞察

力

蓝图，框架，解释，认知模式

渐进，涌

现战略，

精英核心能力

讨价还价，

联合，利

益相关者，

联盟

价值观，

信仰，神

话，象征主义

适应，演

变，权变，

复杂性，

利基

架构，原

型，生命

周期，变

革，转型

战略本质

计划性愿景

分解的计划

是有计划

的一般性定位

是个人的，独特观念

观念性远景

学习模式

政治学与

协作性的形式

集体性愿景

专门化定位

左边任何一个

核心行动者

CEO

计划人员

和程序员

分析师

领导者

智者

学习者

有权之人，整个组织

集体

“环境”

左边中任何人

最适应环境

稳定的

可理解

简单和稳定

简单、稳

定和成熟

动态但简单

复杂的

复杂、动态

制造不合，可控的

被动的

竞争性的，描绘出的

左边的都可以

十个学派的各维度比较概要

§12完整的战略管理大象

§1战略管理概述

目录

6

战略管理概述

01.盲人摸象的隐喻及学派概述

02.战略的利弊

03.作为一门学科的战略管理

PARTONE

》

设计学派——孕育过程

计划学派——程序化过程

定位学派——分析过程

企业家学派——构筑愿景的过程

认知学派——心智过程

学习学派——涌现过程

权力学派——协商过程

文化学派——集体思维过程

环境学派——适应性过程

描述性战略

》

》

{结构学派——变革过程

正如盲人摸象中的盲人一样，每个学派

的独特观点只是聚焦于战略形成的某一

方面。

每一种观点都是片面和夸张的

每一种观点又都是非常有趣和深刻的。

§1盲人摸象的隐喻及学派概述

战略形成是一个不断学习和发现的过程，事先不说明，只能大致描述

说明性战略

战略规划先于行动，且可以清楚

的说明

其他学派的综合

§1战略的利弊

任何关于战略的讨论最终都会以“战略上一把双刃剑”的结论而结束

战略设定方向

战略聚合众人之力

战略决定组织

战略提供了一致性

过分清晰的界定意味着过于简单化，有时导致模式化，从而丧失整个组织的多样性

战略方向也会向眼罩那样遮住潜在的

危险。方向尽管重要，最好也要慢慢移动，随时调整

战略和理论不是现实本身。这意味着每一种战略都有可能错误的反应现实或歪曲现实，这就是战略的代价

过于谨慎强调一致性，会导致“群体思维”，使组织丧失对周围的观察力

战略向人们提供了理解自身组织并将其同其他组织区分开来的捷径

为组织绘制航线图，以便组织齐心协力的行驶证市场中

提高了行动的协调性，聚合了大家的力量

战略好比理论，一直能简化和解释世界并促进行动的认知结构

利弊

9

四种战略形成的基本方法

战略过程

战略内容

有限定位

宏观展望

深思熟虑的涌现的模式

计划

注:此表是对十个学派的总结，现在看不懂是一定的，建议通读后返回头再看。

§1作为一门学科的战略管理

战略对于组织的作用：就如同眼罩对马的作用，战略可

以使组织前进，也可能使组织失去对周围事物的观察力。

战略规划

计划学派

设计学派

定位学派

战略风险

学习学派

认知学派

权力学派

战略愿景

企业家学派设计学派文化学派认知学派

战略学习

学习学派企业家学派

把战略管理理解为制定

方案、贯彻执行和过程控制这些抽象的循环阶段，并按步骤进行实施。

作为一个战略家，不仅能够持有相反的观点，还能综合

运用它们——因此，希望读者掌握这十种学派观点。

本书试图为战略管理提

供一个客观公允的评述，包括矛盾和争议。

本书希望

10

设计学派

01.概述及基本模型

02.前提条件

03.对该学派的评价

04.适用环境及其贡献

我们都知道什么是完整的大象，但我们还是必须分部分来描述它

PARTTWO

SWOT分析模型

通过