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2025年高级人力资源管理师测测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪种人力资源战略更注重员工的长期发展和培养，以提升企业的核心竞争力？（）

A.吸引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.成本领先战略

答案：B。投资战略强调对员工进行大量的投资，如培训、开发等，注重员工的长期发展和能力提升，以此来增强企业的核心竞争力。吸引战略主要是通过高薪等手段吸引人才；参与战略侧重于让员工参与管理决策；成本领先战略是企业的一种总体经营战略，并非人力资源战略。

2.企业人力资源需求预测的方法中，（）是一种定性预测方法。

A.德尔菲法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.经济计量模型法

答案：A。德尔菲法是一种专家评估法，依靠专家的经验和判断进行预测，属于定性预测方法。趋势外推法、回归分析法和经济计量模型法都需要运用数学模型和历史数据进行分析，属于定量预测方法。

3.以下不属于员工培训与开发效果评估层次的是（）。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.成本评估

答案：D。员工培训与开发效果评估的层次包括反应评估（员工对培训的感受）、学习评估（员工对知识和技能的掌握程度）、行为评估（员工在工作中的行为改变）和结果评估（培训对组织绩效的影响），不包括成本评估。

4.企业年金属于（）。

A.基本养老保险

B.补充养老保险

C.失业保险

D.医疗保险

答案：B。企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。基本养老保险是国家强制实施的保障退休人员基本生活的制度；失业保险是为了保障失业人员基本生活并促进其再就业；医疗保险是为补偿疾病所带来的医疗费用的一种保险。

5.以下哪种薪酬模式更适合创新型企业？（）

A.岗位薪酬模式

B.技能薪酬模式

C.绩效薪酬模式

D.市场薪酬模式

答案：B。技能薪酬模式以员工所具备的技能为基础来确定薪酬，创新型企业需要员工不断提升技能和创新能力，采用技能薪酬模式可以激励员工学习和掌握新技能，更符合创新型企业的需求。岗位薪酬模式主要依据岗位价值确定薪酬；绩效薪酬模式侧重于根据员工的工作绩效支付薪酬；市场薪酬模式是根据市场薪酬水平来确定企业的薪酬标准。

6.企业人力资源规划的核心内容是（）。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源供需平衡

D.人力资源战略规划

答案：C。企业人力资源规划的目的是实现人力资源的供需平衡，通过对人力资源需求和供给的预测，采取相应的措施，使企业人力资源的数量、质量和结构与企业的发展战略相适应。人力资源需求预测和供给预测是实现供需平衡的基础；人力资源战略规划是人力资源规划的指导方向。

7.以下不属于劳动争议处理原则的是（）。

A.合法原则

B.公正原则

C.及时原则

D.惩罚原则

答案：D。劳动争议处理的原则包括合法原则（处理劳动争议要依据法律法规）、公正原则（公平对待双方当事人）、及时原则（尽快处理争议）和着重调解原则，不包括惩罚原则。

8.（）是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的一系列规划和安排。

A.人力资源管理

B.人力资源规划

C.人力资源战略

D.人力资源开发

答案：C。人力资源战略是企业战略的重要组成部分，是企业为实现战略目标而在人力资源管理方面的总体谋划和安排。人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和；人力资源规划是根据企业发展战略和内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，并制定相应的政策和措施，使企业人力资源的数量、质量和结构与企业的发展战略相适应；人力资源开发是指组织通过学习、培训、开发等活动，提高员工的知识、技能和能力，以适应组织当前和未来发展的需要。

9.以下哪种绩效考核方法更适合对团队绩效进行考核？（）

A.关键绩效指标法（KPI）

B.平衡计分卡（BSC）

C.360度评估法

D.目标管理法（MBO）

答案：B。平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对组织绩效进行评估，能够全面反映团队的综合绩效，更适合对团队绩效进行考核。关键绩效指标法主要关注关键绩效指标的达成情况；360度评估法侧重于从多个角度对员工个人进行评价；目标管理法强调员工与上级共同制定目标，并根据目标的完成情况进行考核。

10.企业在进行人才选拔时，（）是最常用的选拔方法。

A.面试

B.笔试

C.心理测试

D.评价中心技术

答案：A。面试是企业在人才选拔中最常用的方法，通过面对面的交流，面试官可以直接了解应聘者的语言表达能力、沟通能力、应变能力等。笔