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财务部2025年度工作总结与计划（通用5篇）

财务部2025年度工作总结与计划（一）

2025年度工作总结

在过去的2025年，财务部在公司领导的正确带领以及各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的发展战略和年度经营目标，认真履行财务工作职责，积极参与公司的各项管理活动，较好地完成了各项工作任务。

1.财务核算工作

-准确及时地完成了公司日常财务核算工作，包括审核各类原始凭证、编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等。确保财务数据的准确性和及时性，为公司管理层提供了可靠的财务信息。

-加强了对财务核算流程的优化和管理，建立了更加完善的财务核算制度和流程，提高了财务工作的效率和质量。通过对财务核算流程的梳理，减少了不必要的环节，提高了财务数据的传递速度和准确性。

-完成了公司年度财务审计工作，积极配合审计机构对公司财务状况进行审计，确保公司财务报表的真实性和合法性。在审计过程中，及时与审计机构沟通协调，解决了审计过程中发现的问题，保证了审计工作的顺利进行。

2.资金管理工作

-合理安排资金，确保公司资金的安全和稳定。根据公司的经营计划和资金需求，制定了详细的资金预算计划，并严格按照预算计划执行。加强了对资金收支的管理，严格控制资金支出，确保资金的合理使用。

-积极拓展融资渠道，为公司的发展提供了充足的资金支持。通过与银行等金融机构的沟通协调，成功获得了一定额度的贷款，满足了公司项目建设和生产经营的资金需求。同时，加强了对融资成本的控制，降低了公司的融资成本。

-加强了对资金风险管理，建立了资金风险预警机制，及时发现和解决资金风险问题。对公司的资金流动性进行了实时监控，确保公司资金链的稳定。

3.成本控制工作

-加强了对公司成本费用的管理和控制，制定了成本费用控制目标和措施，并将成本费用控制指标分解到各部门和各岗位。通过对成本费用的分析和监控，及时发现成本费用管理中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。

-开展了成本核算和分析工作，对公司的产品成本和项目成本进行了详细的核算和分析，为公司的成本控制和定价决策提供了依据。通过对成本结构的分析，找出了成本控制的关键点，采取了有效的措施降低了公司的生产成本。

-加强了对采购成本的管理，建立了供应商评价和选择机制，优化了采购流程，降低了采购成本。通过与供应商的谈判和合作，争取到了更优惠的采购价格和付款条件，提高了公司的采购效益。

4.税务管理工作

-加强了对税收政策的研究和学习，及时了解和掌握税收政策的变化，为公司的税务筹划提供了依据。通过合理的税务筹划，降低了公司的税负，提高了公司的经济效益。

-按时完成了公司各项税款的申报和缴纳工作，确保公司税务工作的合规性。加强了与税务机关的沟通和协调，建立了良好的税企关系，为公司的发展创造了良好的税收环境。

-开展了税务风险排查和防范工作，对公司的税务风险进行了全面的排查和评估，及时发现和解决税务风险问题。建立了税务风险预警机制，对可能出现的税务风险进行了实时监控，确保公司税务安全。

5.财务团队建设工作

-加强了对财务人员的培训和学习，提高了财务人员的业务素质和综合能力。通过组织内部培训、参加外部培训和学术交流等方式，不断更新财务人员的知识结构，提高了财务人员的业务水平。

-建立了完善的财务人员绩效考核制度，对财务人员的工作业绩进行了量化考核，激发了财务人员的工作积极性和主动性。通过绩效考核，选拔出了一批优秀的财务人员，为公司的财务工作提供了有力的人才支持。

-加强了财务团队的文化建设，营造了良好的团队氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。通过组织团队活动、开展文化建设等方式，增强了财务人员之间的沟通和交流，提高了团队的协作能力。

2026年度工作计划

1.财务核算工作

-进一步优化财务核算流程，提高财务核算的效率和质量。加强对财务核算系统的升级和维护，确保财务数据的安全和稳定。

-加强对财务报表的分析和解读，为公司管理层提供更加全面、准确的财务信息。定期编制财务分析报告，对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行深入分析，为公司的决策提供支持。

-加强对财务档案的管理，建立完善的财务档案管理制度，确保财务档案的完整和安全。对财务档案进行分类整理和归档，方便查阅和使用。

2.资金管理工作

-加强资金预算管理，提高资金预算的准确性和科学性。根据公司的经营计划和资金需求，合理安排资金预算，确保资金的合理使用。

-进一步拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。加强与银行等金融机构的合作，争取更多的融资支持。同时，积极探索多元化的融资方式