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HSE安全管理方案
四、HSE安全管理体系
秉承1个理念
中国建筑“生命至上,安全运营第一”的安全理念
聚焦2个目标
底线目标:杜绝较大及以上生产安全事故,减少一般事故,争取为零;
创优目标:在施工程安全文明标准化水平达到行业中等水平以上,创建安全生产合格工地。
健全1个体系
健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。
提升2项能力
提升安全监督管理和风险防范能力、提升应急管理和事故处置能力。
实现3个标准化
(1)安全管理制度标准化
(2)安全生产防护标准化
(3)安全生产行为标准化。
6、落实5项重点工作:
依法治安、科技兴安、人才促安、安全预防、安全文化。
HSE方针及管理目标
1、HSE方针
以人为本、预防为主,全员有责、持续改进。
2、HSE总体目标
实现零事故,零伤害,零污染,全力减少和降低对环境的破坏和影响,全心全意保安全,创造一流HSE业绩。
1.杜绝一般及以上生产安全事故;
2.杜绝急性中毒事故;
3.生产安全责任事故为零;
4.不出现职业健康损誉事件;
5.不发生社会影响较大的事故或险肇事件;
3、健康(Health)目标:
职业病发生率为零,现场医疗急救覆盖率达100%。
提供符合卫生标准的饮食、饮水及休息环境。
4、安全(Safety)目标:
杜绝一般及以上事故,轻伤事故率≤0.3‰。
安全隐患整改率100%,特种作业人员持证上岗率100%。
5、环境(Environment)目标:
施工噪声、扬尘、污水排放符合国家标准。
固体废弃物分类处置率≥95%,节能降耗达标率100%。
六、组织机构与职责
1.HSE管理小组
组长:
副组长:
组员:
2.组织架构图
(1)总包单位组织架构图
分包单位组织架构图
3.HSE管理小组职责
1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示。
2、审议通过项目安全生产管理制度并监督检查执行情况。
3、制定项目安全生产管理目标及工作计划。
4、每月组织召开一次安全领导小组会议,对项目安全生产进行总结,部署安全生产工作。
5、研究解决重大安全生产隐患,对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6、拟定和修改、审批完善各种安全管理制度。
7、对安全事故组织抢救,调查、处理和汇报。
8、规范项目职业健康管理工作,提高职业病危害防治水平,保障从业人员健康权益,控制、减少、消除生产经营活动中产生的职业病危害和事故。
9、依法组织开展本单位的职业病防治工作,保证职业健康工作资源配置,统筹协调职业健康和项目发展的关系,接受职业健康培训。
10、宣传环保知识,倡导绿色生活。
11、制定施工文明施工环保方案以及资源配置和生态保护。
12、进行现场文明施工监督检查,严禁出现污染等严重环保问题。
4.关键岗位职责分工
项目经理/项目党支部书记HSE安全生产职责
1、严格执行安全生产法规、规章制度,建立健全安全管理体系。
2、建立项目安全管理机构、配备安全管理人员,建立和完善项目安全生产制度。
3、组织制订项目安全生产目标和施工安全创优措施计划,并贯彻落实。
4、组织编制项目安全管理策划、安全工作计划。
5、负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。
6、负责组织项目管理人员和作业工人的安全教育。
7、履行项目领导带班职责,组织安全生产检查,督促隐患整改。
8、组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。
9、组织编制项目生产安全事故应急预案,并进行交底和演练。
10、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
11、落实“党政同责、一岗双责”规定,每季度组织党支部、安全生产领导小组开展安全生产专题学习。项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书,人员或岗位变化时及时补签。每季度组织安全生产责任制考核,并将考核结果纳入项目整体考核。
12、组织建立项目安全生产领导小组,每月召开会议,研究解决项目近期安全生产重要事项和问题。成立安全生产监督管理机构,按照施工规模足额配备专职安全生产监督管理人员。根据企业相关制度要求,组织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度、隐患排查治理制度等。
13、工程施工前,根据公司下达的安全生产目标,结合工程情况,组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。建立项目安全创优责任体系,对创优目标进行分解,组织制定有针对性的措施,明确各项指标的责任人。
14、施工准备阶段,梳理项目安全管理工作流程,组织编制安全生产策划书,并报公司审批。按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。
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