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装修工程为保证工程的工期、质量、安全、文明施工，拟采取的主要特殊措施

24.1施工总控进度计划

一、施工进度总控计划

1、我们综合考虑企业实力及工程实际情况后，我公司承诺在合同约定的工期内交付给业主一个满意工程。

2、根据本工程施工内容、施工特点及施工平面布置，综合考虑其它因素，我公司编制了施工前期准备工作计划和详细的施工总体进度计划。在进度安排上采取提前穿插的方式，能够同步进行并且有工作面的项目都提前进行合理插入，各工序之间搭接进行。

3、本工程各楼的施工进度主要分三个阶段：

（1）前期准备阶段；

（2）装饰装修施工阶段；

（3）竣工收尾阶段；

本进度计划网络图在施工过程中可对整个工程的施工进度进行时时监控和调整，在最大程度上帮助工程管理人员掌握工程现时的进度重点及整体重难点。

进度计划网络图（见附表）。

4、建立完善的计划保障体系

建立完善的计划保障体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。

本工程采用以下计划体系:

总计划总控计划

总计划

总控计划

阶段计划

月计划

质量检验验收计划

专业分包商招标、施工计划

材料、设备送审、进场计划

配套保证计划

日消项计划

周计划

技术、商务、物资、安全

图纸、方案计划

施工机具使用计划

本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各分部工程目标；二级网络根据各阶段分部工程的工期目标控制分解成分项的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。

2）制定派生计划

工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。

二、技术工艺的保障

1、编制有针对性的施工方案和技术交底

2、“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

3、必须符合设计图纸及设计说明中的尺寸，规定做法和要求。

4、分项工程开工前，认真组织研究施工方案，施工时各专业工种应采用目前必威体育精装版机具及最好设备进行施工。

5、加强供货合同的管理，保证施工中所选用的材料达到质量要求，避免因退货而造成工期延误。

6、合理协调各专业工种，如：水、暖、强、弱电、空调、消防设备装饰工序的衔接和顺序关系，做到科学合理，避免因“返手活”的修改而造成工期延误。

7、认真做好技术交底工作，各个分项工程的细部环节都应在事前对施工员做好书面交底，并对实施效果设专人跟踪检验。

8、所有隐蔽工程严格履行隐蔽工程验收手续，本工程提前48小时向监理工程师申报。

9、建立质量及技术档案，健全工程进度计划表，管理好图纸材料证明及文书资料，完善各阶段的验收手续，保证资料齐全。

三、工期保证措施

1、组织保证措施

（1）承担本工程建设的项目班子具有丰富的同类工程施工经验，可以确保指令畅通、令行禁止。

（2）加强同业主、设计及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

（3）加大资源配备与资金支付，确保劳动力、施工机械、材料等的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。

（4）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。

2、管理保障措施

（1）合理安排有施工噪音的时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素、保证工期的重要措施。

（2）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开2—3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。

（3）作好施工现场与材料加