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【吉利并购沃尔沃的绩效分析案例3400字】.docx

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    吉利并购沃尔沃的绩效分析案例

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    吉利并购沃尔沃的绩效分析案例 1

    1.1技术协同 1

    1.2经营协同 3

    1.3管理协同 5

    1.4财务协同 7

    1.1技术协同

    技术协同是指组织通过收购整体技术水平或业务技术水平超过目标公司的公司，为目标公司创造知识和专利。发明等，研究人员等技术资源向目标公司泄漏，与目标公司合作，增强其技术创新能力，使其技术资源多样化，从而降低研究成本。开发，提高生产效率，使工艺现代化或提高产品质量，最终带来额外的经济效益。随着我国越来越多的机构参与经济全球化，全球产业格局发展步伐加快，技术创新能力

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