公路施工工艺设计（最全）.docVIP

目录

第一章总体施工组织布置与规划 14

第二章主要工程工程的施工案、法与技术措施 16

第三章工期的保证体系及保证措施 51

第四章工程质量管理体系及保证措施 53

第五章平安生产管理体系及保证措施 55

第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 57

第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 59

第八章工程风险预测与防，事故应急预案 61

第九章其他应说明的事项 62

附表一施工总体方案表 65

附表二分项工程进度率方案〔斜率图〕 65

附表三工程管理曲线 67

附表四分项工程生产率和施工期表 68

附表五施工总平面图 69

附表六劳动力方案表 70

附表七临时占地方案表 70

附表八外供电力需求方案表 71

拟投入本工程主要机械设备表 73

本工程的试验和检测仪器设备表 73

.专业资料.

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第一章总体施工组织布置与规划

一、指导思想和实施目标

（一）指导思想

以质量为中心，按照ISO9001质量体系要求，建立质量保证体系，同时选配综合素质高的工程经理、工程总工及工程技术管理人员组成工程管理班子，组织有丰富同类工程施工经历的施工队伍进展施工，并实施工程管理，加强施工现场管理，精心组织，科学管理，确保优质、高效、平安地完成合同工作容。

（二）实施目标

1、质量目标

交工验收的质量评定：合格，

竣工验收的质量评定：合格。

2、平安生产目标

杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。

3、文明施工目标

格按照有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目标管理，把本工程建成文明施工模工程。

4、环境保护目标

遵守有关环境保护法那么，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。

二、施工部署

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1、在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。在这个大前提下，进展合理的分期分批优化。对施工长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工。

2、安排施工程序时要注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产后交付使用。

3、施工程序应当与各类物质、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。

三、组织机构

〔一〕设置原那么：

1、目的性原那么：

工程施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工工程进展管理。所以，格按工程特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应的权力。

2、合理性原那么：

工程施工组织机构设置，力求合理，防止分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，注意素质上高、中兼顾、年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。

3、精干高效原那么：

施工工程有其自身的特点，工期、质量、平安的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质

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人员，力求一专多能。从控制中、下级管理人员数量、防止机构臃肿，人浮于事。

4、人员素质原那么：

按照工程管理的几个面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进展对口处理。实行合理分工，团结协作。

〔二〕组织机构的设置

工程部实行工程经理责任制，工程部决策层设置工程经理，工程总工程师