汤阴县必威体育精装版道路施工方案.docxVIP

汤阴县必威体育精装版道路施工方案.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

汤阴县必威体育精装版道路施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:汤阴县必威体育精装版道路施工项目

(2)项目地点:河南省汤阴县

(3)项目规模:道路全长约10公里,道路红线宽度为40米,双向六车道

(4)结构形式:沥青混凝土路面

(5)使用功能:城市主干道,承担城市交通主通道功能

(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(GB50220-2016)执行

(7)设计概况:本项目设计采用双向六车道,设计速度60公里/小时,路面结构采用沥青混凝土面层,基层为水泥稳定碎石基层,路基为土基。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保道路施工质量,按时完成施工任务,实现道路的顺利通车

(2)项目性质:市政基础设施建设项目,属于政府投资建设范畴

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:项目位于城市中心区域,周边环境复杂,交通流量大,施工过程中需确保交通畅通

(2)难点:施工场地狭小,地下管线复杂,施工期间需对周边环境进行保护,确保工程质量

二、编制依据

1.相关法律法规

(1)《中华人民共和国城市道路管理条例》(国务院令第279号)

(2)《城市道路工程设计规范》(GB50220-2016)

(3)《城市道路工程施工及质量验收规范》(GB50262-2012)

2.标准规范

(1)JTGF40-2004《公路沥青路面施工技术规范》

(2)JTGF60-2009《公路路基施工技术规范》

3.设计图纸

(1)汤阴县必威体育精装版道路施工项目设计图纸

(2)相关施工图纸、设计变更通知单等

4.施工组织设计

(1)汤阴县必威体育精装版道路施工项目施工组织设计

(2)各专业施工方案、施工技术措施等

5.工程合同

(1)汤阴县必威体育精装版道路施工项目施工合同

(2)相关补充协议、合同附件等

本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目领导小组、项目管理部、施工项目部三个层级。

项目领导小组:负责项目整体决策、协调和监督,由项目总监理工程师、项目经理、各专业负责人组成。

项目管理部:负责项目日常管理,包括进度、质量、安全、合同、成本等,由各专业工程师、技术员、管理人员组成。

施工项目部:负责现场施工组织与实施,由施工经理、技术负责人、施工员、质检员等组成。

(2)人员配置及职责分工

项目领导小组:

-项目总监理工程师:全面负责项目的质量、安全、进度、成本等管理工作。

-项目经理:负责项目整体策划、组织、协调和实施,对项目进度、质量、安全、成本等负总责。

-各专业负责人:负责各自专业领域的技术、质量、安全等管理工作。

项目管理部:

-进度工程师:负责项目进度计划编制、执行和调整,确保项目按期完成。

-质量工程师:负责项目质量策划、实施、监控和改进,确保工程质量。

-安全工程师:负责项目安全策划、实施、监控和改进,确保施工安全。

-合同工程师:负责合同管理、变更、索赔等工作。

-成本工程师:负责项目成本控制、分析和优化。

施工项目部:

-施工经理:负责现场施工组织、协调和管理,确保施工进度和质量。

-技术负责人:负责施工技术指导、方案编制和实施,确保施工质量。

-施工员:负责现场施工安排、指挥和协调,确保施工顺利进行。

-质检员:负责施工质量检查、验收和问题处理,确保工程质量。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工内容,施工队伍配置如下:

-施工队伍总数:50人

-其中:技术管理人员5人,施工员15人,质检员5人,安全员5人,其他辅助人员20人

(2)专业构成及所需技能

-技术管理人员:具备相关专业背景,熟悉道路施工技术,具备施工组织和管理能力。

-施工员:具备道路施工经验,熟悉施工工艺和操作流程,具备较强的现场组织协调能力。

-质检员:具备相关专业背景,熟悉工程质量标准和检验方法,具备较强的质量意识和责任心。

-安全员:具备安全知识,熟悉施工现场安全管理,具备较强的安全意识和责任心。

-其他辅助人员:具备相关技能,如测量、试验、材料管理等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-施工人员根据施工进度计划合理调配,确保施工人员充足,避免窝工现象。

-施工人员实行轮换制,确保施工人员身心健康,提高工作效率。

(2)材料供应计划

-材料供应计划根据施工进度计划编制,确保材料供应及时、充足。

-材料采购、运输、储存、使用等环节严格按照相关规范执行,确保材料质量。

(3)施工机械设备使用计划

-施工机械设备根据施工进度计划合理调配,确保设备充足,提高施工效率。

-机械设备实行定期维护保养,确保设备处于良好

文档评论(0)

181****4850 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档