汶川透水沥青路面施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

汶川透水沥青路面施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:汶川透水沥青路面改造工程

(2)项目地点:四川省汶川县

(3)项目规模:约20公里

(4)结构形式:透水沥青路面

(5)使用功能:改善路面透水性能,提高道路排水能力,降低路面温度,延长路面使用寿命

(6)建设标准:按照《城市道路路面工程设计规范》(CJJ37-2012)及相关标准执行

(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计研究院,设计图纸已完成,施工图纸已通过审批。

2.项目目标

(1)确保施工质量,提高道路排水能力,改善路面透水性能

(2)降低路面温度,延长路面使用寿命

(3)确保施工安全,减少环境污染

(4)按照合同约定的时间节点完成施工任务

3.项目性质和规模

(1)项目性质:市政工程

(2)项目规模:中型项目

本项目主要特点为:

(1)地处汶川地震灾区,施工环境复杂,地质条件恶劣

(2)项目涉及面广,施工过程中需协调多方面关系

(3)透水沥青路面施工技术要求较高,施工难度大

本项目主要难点为:

(1)地质条件复杂,地基处理难度大

(2)施工过程中需协调各方关系,确保施工顺利进行

(3)透水沥青路面施工技术要求高,质量控制难度大

4.编制依据

(1)法律法规:《中华人民共和国道路法》、《中华人民共和国环境保护法》等

(2)标准规范:《城市道路路面工程设计规范》(CJJ37-2012)、《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-2016)等

(3)设计图纸:XX设计研究院提供的施工图纸

(4)施工组织设计:本项目施工组织设计已通过相关部门审核

(5)工程合同:本项目工程合同已签订,合同约定了工程范围、工期、质量要求、付款方式等

本项目施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,旨在确保施工质量、安全、环保等方面符合相关要求。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门,以及施工项目部。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,负责全面项目管理;项目副经理2名,协助项目经理工作;项目工程师若干名,负责施工技术管理。

工程技术部:技术负责人1名,负责施工技术指导;技术员若干名,负责技术资料编制、施工工艺指导等。

质量安全管理部:质量负责人1名,负责工程质量安全管理;安全员若干名,负责现场安全监督、事故处理等。

物资设备部:物资负责人1名,负责材料采购、供应及管理;材料员若干名,负责材料验收、保管等。

财务部:财务负责人1名,负责项目资金管理;出纳若干名,负责资金收支等。

人力资源部:人力资源负责人1名,负责人员招聘、培训、考核等;人事专员若干名,负责员工档案管理、劳动关系等。

施工项目部:施工负责人1名,负责施工组织、协调、管理;施工员若干名,负责现场施工管理、技术指导等。

(3)职责分工

项目管理部:负责项目整体规划、进度控制、合同管理、协调沟通等工作。

工程技术部:负责施工技术指导、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等工作。

质量安全管理部:负责工程质量、安全监督、检查、整改等工作。

物资设备部:负责材料采购、供应、验收、保管等工作。

财务部:负责项目资金管理、成本控制、财务报表编制等工作。

人力资源部:负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

施工项目部:负责现场施工组织、协调、管理、质量控制、安全监督等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和工期要求,配置施工队伍若干个,每个施工队伍人数约为100人。

(2)专业构成:施工队伍由路基施工队、路面施工队、桥梁施工队、隧道施工队等组成,专业构成合理,满足项目施工需求。

(3)所需技能:施工队伍成员具备丰富的施工经验,熟悉透水沥青路面施工工艺,具备良好的团队协作能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,合理编制劳动力使用计划,确保施工高峰期人员充足。具体计划如下:

-施工前期:路基施工、桥梁施工、隧道施工等,需配备路基施工队、桥梁施工队、隧道施工队等。

-施工中期:路面施工,需配备路面施工队。

-施工后期:路面养护、工程验收等,需配备路面养护队。

(2)材料供应计划

根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。具体计划如下:

-施工前期:路基、桥梁、隧道等材料,需提前采购、储备。

-施工中期:路面施工材料,如沥青、矿料、砂石等,需根据施工进度及时采购。

-施工后期:路面养护材料,如沥青路面修补材料等,需根据养护需求采购。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和工程量,编制施工机械设备使用计划,确保设备充足、高效。具体计划如下:

文档评论(0)

181****4850 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档