实咨询公司战略办法.doc

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实咨询公司战略办法

一、总则

1.目的：为适应培训消费行业的发展，提升公司在市场中的竞争力，实现可持续发展，规范公司战略管理流程，特制定本战略办法。

2.设计理念：以客户为中心，注重员工发展，秉持创新、高效、合作、共赢的价值观。通过扁平化管理，减少层级，提高信息传递效率和决策速度，让公司能够快速响应市场变化。同时，兼顾社会效益，积极履行社会责任，树立良好的企业形象。

3.适用范围：本办法适用于培训公司全体员工。涵盖公司各部门、各层级，从高层管理人员到基层员工，在涉及公司战略规划、执行、评估等相关工作时均需遵循本办法。

二、组织架构与职责分工

1.战略决策层

-高层管理

人力资源管理师持证人

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