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公司突发公共卫生事件应急管理预案

总则

1.目的

为有效预防、及时控制和消除公司突发公共卫生事件的危害，保障员工的身体健康与生命安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本预案。

2.工作原则

-预防为主，常备不懈。宣传普及突发公共卫生事件防治知识，提高全体员工的防护意识和公共卫生水平，加强日常监测，发现问题及时采取有效的预防与控制措施。

-依法管理，统一领导。严格执行国家有关法律法规，对突发公共卫生事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理；在公司的统一领导下，成立突发公共卫生事件应急处理领导小组，负责组织、指挥、协调与落实公司的突发公共卫生事件应急处理工作。

-快速反应，高效处置。建立预警和医疗救治快速反应机制，强化人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发生突发事件，快速反应，及时准确处置。

3.适用范围

本预案适用于公司范围内突然发生，造成或者可能造成员工健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响员工健康的公共卫生事件的应急处理工作。

组织管理

1.应急处理领导小组

公司成立突发公共卫生事件应急处理领导小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在公司行政部门。

-领导小组职责：负责组织、指挥、协调公司突发公共卫生事件应急处理工作；根据突发公共卫生事件发生情况，决定是否启动本预案；研究解决突发公共卫生事件应急处理工作中的重大问题；负责与上级主管部门和卫生防疫部门的沟通与协调。

-办公室职责：负责落实领导小组的各项决策和工作部署；收集、分析和报告突发公共卫生事件的有关信息；组织协调各部门开展应急处理工作；做好应急物资的储备和管理工作；组织开展应急演练和培训工作。

2.各部门职责

-行政部门：负责突发公共卫生事件应急处理的综合协调工作；组织开展卫生宣传教育活动；做好公司办公区域的环境卫生和消毒工作；协助卫生防疫部门开展流行病学调查和疫情防控工作。

-人力资源部门：负责员工的健康监测和管理工作；做好员工的考勤记录和统计工作；根据疫情防控需要，合理安排员工的工作和休息；协助卫生防疫部门做好员工的隔离和救治工作。

-生产部门：负责生产车间的环境卫生和消毒工作；合理安排生产计划，确保生产的正常进行；做好原材料和成品的储存和管理工作，防止污染和变质。

-采购部门：负责应急物资的采购和供应工作；确保应急物资的质量和数量满足应急处理的需要；与供应商建立良好的合作关系，保证物资的及时供应。

-财务部门：负责应急资金的筹集和管理工作；保障应急处理工作的经费需求；做好应急资金的使用监督和审计工作。

-其他部门：按照领导小组的统一部署，做好本部门的应急处理工作，积极配合其他部门开展工作。

监测与预警

1.监测

-建立健全突发公共卫生事件监测系统，由各部门指定专人负责本部门员工的健康监测工作。每日对员工的体温、症状等进行监测，并做好记录。

-加强对公司食堂、饮用水、公共场所等重点部位的卫生监测，定期进行卫生检查和消毒，确保卫生安全。

-密切关注当地卫生防疫部门发布的疫情信息，及时掌握疫情动态。

2.预警

-根据卫生防疫部门的疫情预警信息和公司的监测情况，及时发布预警信号。预警信号分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，对应特别严重、严重、较重和一般四个级别。

-当发布预警信号后，各部门应按照预警级别的要求，采取相应的预防和控制措施。如加强员工的健康监测、增加消毒频次、减少人员聚集等。

应急响应

1.应急响应分级

根据突发公共卫生事件的性质、危害程度、涉及范围，将应急响应分为四级，分别为Ⅰ级响应（特别重大）、Ⅱ级响应（重大）、Ⅲ级响应（较大）和Ⅳ级响应（一般）。

2.应急响应措施

-Ⅳ级响应

-启动应急值班制度，各部门安排专人值班，确保信息畅通。

-加强员工的健康监测，每日对员工进行体温测量和症状询问，发现异常及时报告。

-增加公司办公区域和公共场所的消毒频次，保持环境清洁卫生。

-开展卫生宣传教育活动，提高员工的防护意识和自我保护能力。

-Ⅲ级响应

-在Ⅳ级响应的基础上，进一步加强健康监测，对有发热、咳嗽等症状的员工进行隔离观察，并及时送往医院诊治。

-减少不必要的会议和活动，避免人员聚集。

-对员工进行疫情防控知识培训，提高员工的应急处置能力。

-加强与卫生防疫部门的沟通与协作