企业数字化协同驱动供应链韧性提升研究——基于组织耐久性和制度理论的分析.pdfVIP

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２０２５年卷第３辑(总第６０辑)Ｎｏ３ꎬ２０２５(Ｓｕｍ６０)

企业数字化协同驱动供应链韧性提升研究∗

———基于组织耐久性和制度理论的分析

•郑景丽罗睿

(重庆师范大学经济与管理学院重庆４０１３３１)

【摘要】在产业链供应链现代化发展浪潮中ꎬ企业数字化协同被视为增强供应链韧性

的关键途径ꎮ利用２０１３—２０２２年中国沪深Ａ股上市公司数据ꎬ从稳定性和应变性两个维度

构建供应链韧性的评估指标ꎬ并实证检验了数字化协同对供应链韧性的驱动作用ꎮ结果显

示ꎬ企业数字化协同显著促进供应链韧性提升ꎮ维度分析发现ꎬ稳定性层面ꎬ企业数字化

协同显著推动了供应链关系匹配和维持能力的提升ꎻ应变性层面ꎬ企业数字化协同显著提

升了供应链整合能力以及供应链创新能力ꎮ调节效应探究得出ꎬ焦点企业社会责任承担在

企业数字化协同促进供应链韧性提升过程中发挥出正向显著的调节作用ꎬ但对细分维度之

一供应链关系维持能力的调节作用不显著ꎮ机制分析表明ꎬ企业数字化协同通过强化技术

研发和吸引政府支持驱动供应链韧性提升ꎮ异质性分析显示ꎬ当客户为国有企业、供应商

为非国有企业、行业竞争程度较小以及焦点企业选择仅同其客户进行数字化协同时ꎬ企业

数字化协同对供应链韧性的提升效应更为显著ꎮ本文为深入理解数字化协同在提升供应链

韧性中的作用机制提供了实证依据ꎮ

【关键词】企业数字化协同供应链韧性社会责任

中图分类号:Ｆ２７９２３文献标识码:Ａ

１引言

当今社会正遭遇经济全球化减速与产业链重构ꎬ供应链脆弱性日增ꎬ守护其韧性ꎬ乃中国经济

前行之基石、稳固之关键(张树山和谷城ꎬ２０２４)ꎮ韧性ꎬ简而言之ꎬ是指企业或企业所属的供应链

∗基金项目:国家社科基金一般项目“数据要素市场化配置驱动科技创新和产业创新深度融合研究”(项目批准

号:２４ＢＪＹ０２９)ꎻ重庆市自然科学基金面上项目“新型智慧城市多元主体间数据要素共享机制与定价策略研究”(项

目批准号:ＣＳＴＢ２０２３ＮＳＣＱ￣ＭＳＸ０５５９)ꎮ

通讯作者:罗睿ꎬＥ￣ｍａｉｌ:Ｌｕｓｒ８７９＠１６３ｃｏｍꎮ

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郑景丽ꎬ等

企业数字化协同驱动供应链韧性提升研究

在面对外部冲击与内部变动时ꎬ保持其稳定性与应变性ꎬ并确保关键业务持续运作的能力(杨伟和

汪文杰ꎬ２０２４ꎻ李玉梅等ꎬ２０２４)ꎮ«工业供应链白皮书(２０２４)»指出ꎬ随着技术的飞速发展ꎬ企

业数字化转型已成为提升供应链韧性的重要手段ꎮ通过采纳先进的数字技术与管理理念ꎬ企业能够

优化内部流程、提升运营效率ꎬ并加强信息透明度ꎬ从而为供应链韧性的增强构建稳固基础(吕越ꎬ

２０２３ꎻＹｕａｎｅｔａｌꎬ２０２４)ꎮ然而ꎬ当前众多企业在推进数字化转型的进程中ꎬ多局限于自身的数字

化构建ꎮ尽管这种做法在一定程度上能够激发数字化溢出或传导效应ꎬ惠及供应链的其他组成部分

(杨金玉等ꎬ２０２２ꎻ张良成等ꎬ２０２３ꎻ张倩等ꎬ２０２３)ꎬ但«中国供应链发展报告(２０２４)»指出ꎬ

仅关注自身数字化转型可能导致供应链各方数字化水平差异显著ꎬ造成数据颗粒度不匹配、资源浪

费和信息孤岛等问题(刘兰姝菲等ꎬ２０２４)ꎬ反而成为供应链韧性提升的障碍ꎮ针对前述问题ꎬ数字

化协同的概念应运而生ꎬ数字化协同是指供应链各企业通过共享信息、整合资源、协同决策等方式ꎬ

使得各企业在数字化的外在表现上ꎬ呈现出一定的趋同特征(赵霞等ꎬ２０２３)ꎮ它能够在一定程度上

缓解因单一企业数字化转型所带来