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高校二级学院财务管理模式对支出绩效的影响分析
引言
支出绩效评价不仅仅是一个单纯的评估过程，它还应该包括结果反馈和后续调整机制。在未来的发展趋势中，高校将更加注重根据评价结果及时调整资金使用策略和管理模式，形成动态的反馈机制。通过持续优化支出管理，高校能够在资源有限的情况下最大化资金的使用效益，为学院的可持续发展提供有力支持。
高校二级学院的财务管理模式主要包括集中式管理和分散式管理两种。集中式管理将财务决策和资金分配权集中于校级部门，由上级部门统一调配和监控；而分散式管理则允许各二级学院自主编制预算和进行财务管理，以提升学院的资金使用自主性和
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