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“硅碳负极材料生产线建设项目运营管理方案”编写及全过程咨询
硅碳负极材料生产线建设项目运营管理方案
说明
项目治理结构的核心目标是确保项目能够顺利、及时、高质量地完成，并实现既定的投资回报。为此，项目治理结构将通过合理的权责分配、决策机制、监控机制等手段，确保项目各阶段的顺利推进。
项目的治理结构由建设单位、项目管理团队及相关的监督管理机构组成，形成一个多层次、分工明确的治理体系。
项目决策层
作为项目的最高决策机构，项目决策层负责制定项目整体战略方向，审批重大决策和政策，确保项目目标的实现。决策层由建设单位的主要领导及相关高层管理人员组成。
主要职责：
a.审批项目的总体规划、资金投入
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