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工程项目经理个人岗位职责（32篇）

工程项目经理个人岗位职责（精选32篇）

工程项目经理个人岗位职责篇1

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程项目经理个人岗位职责篇2

1.在工程部总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

工程项目经理个人岗位职责篇3

1、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

2、负责检查各个工程项目的进度，全面协调与工程施工有关的各方面关系，通过组织和协调确保工程如期完成，保证满足营销部在工程建设各个阶段的需要;

3、负责公司工程管理整体协调工作，统筹协调设计、监理、施工单位及供应商管理工作;

4、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题;

5、现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;

6、负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;

7、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

8、参与设计方案的研讨;

9、参与施工单位、材料设备供应商的选择。

工程项目经理个人岗位职责篇4

1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合;

2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作;

3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作;

4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;

5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见;

6、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理个人岗位职责篇5

1)、工程材料计划、进度计划的制订与执行;

2)、施工现场工作人员的协调与管理;

3)、施工现场的成本控制、质量控制、进度控制;

4)、施工现场与业主、监理及其他部门、外协单位的关系协调;

5)、施工现场合同管理、施工资料管理;

6)、安全文明方式管理;

工程项目经理个人岗位职责篇6

1、工程项目跟进，控制工程建设工期、工程质量;

2、现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况;巡视施工房屋的安全情况和施工质量;

3、担任现场监理工作，发现问题及时向公司领导汇报;

4、对施工计划和进度进行检查并记录;

5、合理安排工期，确保施工项目按期完成，按照公司规定负责工程竣工交验;

工程项目经理个人岗位职责篇7

1.负责项目前期评估、立项以及供应链管理，主导项目的启动、实施、验收等流程;

2.负责与客户的交流，了解和反馈客户的要求，制定项目整体计划，设定项目目标;

3.协调组织内/外部资源和支持，解决项目推进过程中的所有问题;

4.实时掌握项目的实施计划和进度，保证项目按时、按质交付和验收;

5.组织各部门对完成项目进行总结，汇总项目完整管理、技术资料，提交项目绩效评估报告。

工程项目经理个人岗位职责篇8

1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处