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汽车稳定响应生产计划考试题及答案

1.汽车稳定响应生产计划中，制定生产目标的主要依据是（）

A.过往生产数据

B.市场需求预测

C.员工数量

D.设备产能

答案：B

2.以下哪个环节不属于汽车稳定响应生产计划的前期准备工作（）

A.原材料采购

B.人员培训

C.设备维护

D.产品质量检测

答案：D

3.在安排汽车生产顺序时，首先要考虑的因素是（）

A.订单交付时间

B.车型复杂程度

C.生产线空闲时间

D.零部件库存

答案：A

4.汽车稳定响应生产计划中，用于协调各部门工作的关键文件是（）

A.采购清单

B.工艺流程图

C.生产进度表

D.质量检验标准

答案：C

5.当生产过程中出现设备故障影响生产计划时，首先应采取的措施是（）

A.调整生产顺序

B.安排人员抢修设备

C.通知客户延迟交付

D.增加临时工人

答案：B

6.汽车稳定响应生产计划的制定频率一般为（）

A.每周一次

B.每月一次

C.每季度一次

D.每年一次

答案：A

7.计算汽车生产所需工时的主要依据是（）

A.车型设计图纸

B.生产工艺标准

C.以往生产经验

D.工人平均工作效率

答案：B

8.在汽车稳定响应生产计划中，预留一定缓冲时间的目的是（）

A.应对突发情况

B.提高生产效率

C.降低成本

D.增加产品产量

答案：A

9.汽车稳定响应生产计划中，关于原材料库存管理的关键指标是（）

A.库存周转率

B.库存数量

C.库存成本

D.库存地点

答案：A

10.当市场需求突然增加时，汽车稳定响应生产计划应优先考虑（）

A.增加生产线

B.加班生产

C.调整产品结构

D.外包部分生产环节

答案：D

11.汽车稳定响应生产计划中，确定生产节拍的主要因素是（）

A.设备运行速度

B.工人操作熟练程度

C.客户需求节奏

D.生产工艺要求

答案：C

12.生产计划执行过程中，定期召开生产协调会的主要目的是（）

A.总结生产经验

B.解决生产问题

C.制定新的生产计划

D.培训员工技能

答案：B

13.汽车稳定响应生产计划中，关于生产场地布局的原则是（）

A.美观大方

B.方便物料搬运和人员操作

C.符合环保要求

D.节省空间

答案：B

14.在制定汽车稳定响应生产计划时，考虑设备产能利用率的主要目的是（）

A.降低设备采购成本

B.提高设备使用寿命

C.合理安排生产任务

D.减少设备维护费用

答案：C

15.汽车稳定响应生产计划中，对于新产品导入的关键步骤是（）

A.市场调研

B.工艺验证

C.制定宣传方案

D.确定销售价格

答案：B

16.当生产计划变更时，以下哪项工作是最重要的（）

A.通知相关部门

B.调整生产进度表

C.评估变更影响

D.重新安排人员

答案：C

17.汽车稳定响应生产计划中，关于生产人员排班的依据是（）

A.员工个人意愿

B.生产任务量

C.生产线班次

D.设备运行时间

答案：B

18.在汽车生产过程中，监控生产进度的主要方法是（）

A.定期汇报

B.现场巡查

C.数据分析

D.客户反馈

答案：C

19.汽车稳定响应生产计划中，关于成本控制的重点环节是（）

A.原材料采购

B.生产过程

C.产品销售

D.设备折旧

答案：B

20.当汽车稳定响应生产计划与实际生产出现较大偏差时，首先应分析的是（）

A.计划制定是否合理

B.员工工作态度

C.市场需求变化

D.设备性能下降

答案：A

1.汽车稳定响应生产计划包含的主要内容有（）

A.生产目标

B.生产进度安排

C.人员配置

D.质量控制措施

答案：ABCD

2.制定汽车稳定响应生产计划需要考虑的因素有（）

A.市场需求

B.原材料供应

C.设备状况

D.人员技能水平

答案：ABCD

3.在汽车生产过程中，确保稳定响应生产计划顺利执行的措施包括（）

A.加强设备维护

B.优化工艺流程

C.建立有效的沟通机制

D.定期进行员工培训

答案：ABCD

4.汽车稳定响应生产计划中，关于库存管理的要点有（）

A.合理控制原材料库存

B.监控成品库存水平

C.防止库存积压和短缺

D.建立库存预警机制

答案：ABCD

5.当汽车生产面临紧急订单时，稳定响应生产计划可采取的调整方法有（）

A.调整生产顺序

B.增加临时班次

C.优化生产工艺

D.协调供应商加快原材料供应

答案：ABCD

6.汽车稳定响应生产计划中，涉及的部门沟通与协作包括（）

A.生产部门与采购部门