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“人形机器人生产线项目运营管理方案”编写及全过程咨询
人形机器人生产线项目运营管理方案
说明
项目管理委员会
项目管理委员会是本项目治理结构的最高决策机构,主要负责项目的战略决策、资源分配及重大事项的审批。委员会成员由项目建设单位的高层领导及关键部门负责人组成。项目管理委员会的主要职责包括:
审定项目的总体建设方案与实施计划;
对项目资金的使用及分配进行监督与审议;
审定项目的进度安排及重大变更事项;
对项目的风险管理、质量控制和技术方案进行指导与决策。
项目执行团队
项目执行团队由项目经理及各功能模块负责人组成,负责具体项目的执行与管理。该团队的主要职责是:
根据项目管理委员会的决策,
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