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“城区污水处理厂新建工程运营管理方案”编写及全过程咨询
城区污水处理厂新建工程运营管理方案
报告前言
确保项目在规定的时间、成本和质量框架内顺利完成。
保障项目全过程的风险管理与质量控制，确保项目的顺利推进。
促进项目各方的沟通与协调，确保信息的及时共享与问题的快速解决。
建立可持续性管理机制，确保污水处理厂长期稳定运营，满足环保及社会需求。
建设单位：作为项目的总体责任方，承担项目的整体管理、资金支持及协调工作。
项目管理办公室（PMO）：由建设单位委托的专门团队，负责日常运营管理、进度控制和质量监控。PMO将包括项目经理、技术经理、财务经理和其他必要的职能人员。
项目监理单位：由第三
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