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“智能汽车核心零部件生产线项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
智能汽车核心零部件生产线项目人力资源管理方案
报告前言
项目管理团队
项目管理团队是智能汽车核心零部件生产线项目的核心，负责项目的整体规划、实施、协调与控制。该团队需要具备丰富的项目管理经验、行业知识以及跨部门协作能力。预计需要配置项目经理1人，项目副经理2人，项目管理人员6人，确保项目的顺利推进。
技术研发团队
智能汽车核心零部件的设计和研发是项目的技术核心，技术研发团队需要具备深厚的技术积累，尤其是在智能硬件、传感器、电池技术等方面的专业知识。该团队的核心成员包括：系统架构师2人，硬件设计工程师4人，软件开发工程师5人
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