门店盘点管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强门店商品、库存、财务等方面的管理，确保门店经营活动的正常进行，提高门店经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本门店所有商品、库存、财务等方面的盘点工作。

第三条门店盘点工作应遵循以下原则：

1.实事求是，确保盘点结果的准确性；

2.严谨细致，确保盘点过程的规范性；

3.严格必威体育官网网址，确保盘点信息的必威体育官网网址性；

4.责任到人，确保盘点责任的明确性。

第二章盘点组织与职责

第四条门店设立盘点小组，负责门店盘点工作的组织、实施和监督。

第五条盘点小组成员由以下人员组成：

1.门店经理：负责盘点工作的全面领导，确保盘点工作顺利进行；

2.库管员：负责盘点工作的具体实施，包括商品盘点、库存调整、数据统计等；

3.财务人员：负责盘点工作的财务核对，确保盘点数据的准确性；

4.其他相关人员：根据实际情况，可邀请其他部门人员参与盘点工作。

第六条盘点小组成员职责：

1.门店经理：

（1）负责制定盘点计划，明确盘点时间、范围、要求等；

（2）负责组织盘点小组成员，明确各自职责；

（3）负责监督盘点过程，确保盘点工作顺利进行；

（4）负责审核盘点结果，提出改进措施。

2.库管员：

（1）负责制定盘点方案，明确盘点方法、步骤等；

（2）负责组织盘点小组成员进行商品盘点、库存调整；

（3）负责收集盘点数据，进行统计汇总；

（4）负责与财务人员核对盘点结果，确保数据准确性。

3.财务人员：

（1）负责审核盘点数据，确保数据准确性；

（2）负责与库管员核对盘点结果，确保数据一致性；

（3）负责编制盘点报告，提交门店经理；

（4）负责监督盘点过程中财务事项的处理。

4.其他相关人员：

（1）按照盘点小组成员的安排，参与盘点工作；

（2）协助库管员进行商品盘点、库存调整；

（3）协助财务人员核对盘点数据。

第三章盘点时间与范围

第七条门店盘点分为定期盘点和不定期盘点。

第八条定期盘点：

1.每月进行一次全面盘点，包括商品、库存、财务等方面；

2.每季度进行一次重点盘点，重点关注易损耗、易丢失的商品；

3.每年进行一次年度盘点，全面检查门店经营状况。

第九条不定期盘点：

1.在商品入库、出库、调拨等环节，进行实时盘点；

2.在门店进行促销、打折等特殊活动期间，进行专项盘点；

3.在门店发生重大事故、突发事件时，进行应急盘点。

第十条盘点范围：

1.商品盘点：包括门店内所有商品，包括库存商品、销售商品、退货商品等；

2.库存盘点：包括门店内所有库存物品，包括原材料、包装材料、办公用品等；

3.财务盘点：包括门店内所有财务收支，包括现金、银行存款、应收账款、应付账款等。

第四章盘点程序与方法

第十一条盘点程序：

1.制定盘点计划，明确盘点时间、范围、要求等；

2.组织盘点小组成员，明确各自职责；

3.对盘点人员进行培训，确保盘点方法、步骤正确；

4.进行盘点，包括商品盘点、库存盘点、财务盘点；

5.核对盘点结果，确保数据准确性；

6.编制盘点报告，提交门店经理；

7.分析盘点结果，提出改进措施。

第十二条盘点方法：

1.商品盘点：采用实地盘点法，对商品进行逐件清点；

2.库存盘点：采用盘点表法，对库存物品进行逐项核对；

3.财务盘点：采用核对法，对财务收支进行逐笔核对。

第五章盘点结果处理

第十三条盘点结果处理：

1.对盘点中发现的问题，及时进行处理，确保问题得到解决；

2.对盘点中发现的问题，进行原因分析，提出改进措施；

3.对盘点结果进行汇总，编制盘点报告，提交门店经理；

4.门店经理对盘点报告进行审核，提出意见或建议；

5.对盘点结果进行通报，对存在问题进行整改。

第六章盘点纪律与责任

第十四条盘点纪律：

1.严格必威体育官网网址，不得泄露盘点信息；

2.严谨细致，确保盘点结果的准确性；

3.责任到人，对盘点结果负责；

4.不得擅自更改盘点数据。

第十五条盘点责任：

1.门店经理对盘点工作的全面负责；

2.库管员对商品盘点、库存调整负责；

3.财务人员对财务核对、盘点报告编制负责；

4.其他相关人员对参与盘点工作负责。

第七章附则

第十六条本制度由门店经理负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度如有未尽事宜，由门店经理负责解释和补充。

以上为门店盘点管理制度，旨在规范门店盘点工作，提高门店管理水平。请各部门、人员认真执行，共同维护门店的正常经营秩序。

第2篇

第一章总则

第一条为加强门店商品管理，确保商品账实相符，提高门店经营管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于本门店所有商品、物资的盘点工作。

第三条门店盘点工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保盘点结果的准确性。

第四