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薪酬管理的目的及结构SCENICSPOTMANAGEMENT郑州旅游职业学院制作人:魏娜

学习目标能够清晰的认识到薪酬管理的目的学习薪酬管理的政策能力目标知识目标了解薪酬管理的计划理解薪酬管理的结构掌握薪酬管理的相关内容

CONTENS14薪酬管理的目的23薪酬管理的政策薪酬管理的计划薪酬管理的结构

PART01薪酬管理的目的

1薪酬管理的目的薪酬管理目的根据景区的人力资源战略确定，具体包括以下三个方面。（1）：建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才。(2):激发员工的工作热情，创造高效绩。（3）：努力实现工作目标和员工人工发展目标的协调.。

PART02薪酬管理的政策

2薪资管理的政策景区薪资政策是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标任务和手段的结合，是企业在员工薪酬上所采取的方针策略景区薪酬成本投入政策。例如，根据景区组织发展的需要，采取扩张劳动力成本或者紧缩劳动力成本政策。根据景区的自身情况，选择合理的工资制度例如是采取稳定员工收入的政策，还是激励员工绩效的政策。薪酬政策是景区管理者审时度势的结果，决策正确，景区薪酬机制就会充分发挥作用，运行就会畅通高效，反之，决策失误管理就会受影响，引起景区管理上的一系列困扰。

2薪资管理的政策

PART03薪酬管理的计划

3薪资管理的计划（1）与景区目标管理相协调的原则。在景区人事管理非规范化阶段，员工的薪酬管理也缺乏科学性。例如，一些企业不是根据景区自身发展需要选择工资制度和薪酬标准，而是根据很大程度上模仿其他企业，事实上，并不存在这一对任何企业都适用的薪酬模式，景区薪酬计划应该与该企业的经营计划相结合。（2）以增强景区竞争力为原则。工资是景区的成本支出，压低工资有助于提高企业的竞争力，但过低的工资会导致记忆力的弱化。所以景区要根据其外部环境的变化，要从内部管理的角度，选择和调整，适合景区经营发展的工资计划。任何工作计划都不是固定的，必须在实施过程中根据需要随时调整。一个好的薪酬计划是景区薪酬政策的具体化。薪酬计划是景区预定要实施的员工薪酬支付水平，支付结构及薪酬管理重点等。景区在制定薪酬计划时要通盘考虑，同时把握以下原则：

PART03薪酬管理的结构

薪酬管理的结构薪酬结构是指景区员工之间的各种薪酬比例及构成，主要包括：景区工资成本在不同员工的分配，职务和岗位工资率的确定，员工基本辅助和浮动工资的比例，以及基本工资及奖励工资的调整等。对薪酬结构的确定和调整，主要掌握一个基本原则，基基于员工最大激励的原则。

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