酒店2024营销工作计划模板(4篇).pdfVIP

酒店2024营销工作计划模板

一、规范管理，促进企业健康有序发展

____年酒店根据实际情况，制定出台了《酒店管理实务》，充分

利用内部信息管理系统，建立了客史档案。通过客史档案，加强了对

客人的特征和历史消费情况进行量化分析，挖掘客人消费潜力，提高

销售额和销售利润，为管理层提供有利的决策依据。为弘扬企业文

化，凝聚人心合力，全年酒店开展了一系列丰富多彩的员工精神文化

生活的活动，如：开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、三八妇

女节户外拔河比赛、清明节纪念烈士扫墓活动、各部门春季野炊活

动，以“练内功，创品牌”为主题的“酒店技能”比武、以“与企业

共命运”为主题的全员营销从我做起签名活动，上半年酒店总结表彰

大会、酒店全员户外自助烧烤和____年酒店全员职工大会等。通过这

些活动，激发员工全身心投入到工作中，在竞争中提高自我，用努力

的精神和智慧实现自身价值。安全是确保服务过程的重要措施。年初

在酒店工作会议上，酒店与各部门签订了《安全防范责任书》，相继

调整了防火委员会和义务消防队组织，成立了消防宣传教育领导小组

和消防宣传队，建立了“分级管理，按级负责，权责一致，各负其

责”的治安、消防、安全生产责任体系，促使安全、检查、宣传、教

育工作，职责更明确，责任更到位。同时，严格履行“四实登记”制

度，做到实名、实时、实数、实情，多次受到公安分局、消防大队的

表彰。上半年，经县消防大队考评，酒店被评为____年度消防先进单

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位，治安先进单位。实现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故为“零”

的目标。

二、干部的素质好坏是决定企业发展的关键。

我们在抓好员工素质的同时，十分重视干部队伍的建设：加强酒

店领导班子自身素质，从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的

工作活力。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”

的原则，以企务公开、源头治理为重点，充分发挥职工的监督作用，

促进集体领导规范化。做到廉洁自律，规范行事，确保企业各项工作

有序开展。

酒店2024营销工作计划模板（二）

____年，营销部将在酒店领导得正确领导下，努力完成全年销售

任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部得新形象、新境界。

因____酒店新店开业，____县的客源暂时没有新的变动，将来

____县的客房市场将出现“僧多粥少”的局面，为了稳住我们酒店在

龙头地位，刺激市场消费，开拓潜在客源市场，本部特作以下调整：

一、活动时光：____年____月____日起-____年____月____日;

二、活动地点：____酒店;

三、活动主题：温馨享受午夜房，特价标间天天有，打折金卡新

体验，会员充值任您选;

四、活动目的：在原先的基础上更新设施设备和实施新的经营战

略，使客房服务多样化;

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五、促销对象：住店散客;

六、活动宗旨：完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意

识，为客人带给个性化服务;

七、活动资料：

1）午夜房：从____月____日起，实施午夜房（当日凌晨____点入

住-当日中午____点退房），仅限酒店商务单、标间，房价为：____元/

间/晚，酒店将视行情定活动终止日期;

2）特价标间：从____月____日起，酒店每一天推出特价房（____

元/间），每一天推出____间，如当日满房或房量较紧则停止。

3）打折金卡：从____月____日起，推出酒店打折金卡，金卡售价

____元/张，购卡后即可享受房价每间/夜打折____元的优惠，如原房

价168/间变为138/间，每张卡每一天可开房____间。同时打折金卡可

在洗浴享受每位洗浴____元的优惠。

4）会员充值卡：从____月____日起，推出会员充值卡，____元起

充，充值____元赠送____元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价

的基础上打6。6折。

八、宣传推广：

1、人力推广：各部门互相配合在适当时光为客人宣传本次活动资

料和优惠措施，并邀请相关客人入住体验;

2、媒介推广：大堂易拉宝海报____个、电梯广告____个、巨幅喷

绘___