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集团公司总部与子公司的协同发展与治理关系研究.docx

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集团公司总部与子公司的协同发展与治理关系研究

目录

一、内容综述..............................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.1.1行业发展背景.........................................6

1.1.2研究的理论价值与实践意义.............................8

1.2国内外研究现状述评.....................................9

1.2.1国外相关研究进展....................................10

1.2.2国内相关研究现状....................................12

1.2.3文献述评与研究展望..................................13

1.3研究内容与方法........................................14

1.3.1主要研究内容........................................16

1.3.2研究方法与技术路线..................................17

1.4研究框架与创新点......................................19

1.4.1研究框架设计........................................20

1.4.2研究的主要创新点....................................21

二、集团公司总部与子公司协同发展及治理的理论基础.........22

2.1协同发展的相关理论....................................25

2.1.1资源基础观理论......................................26

2.1.2网络理论............................................27

2.1.3战略管理理论........................................29

2.2治理机制的相关理论....................................30

2.2.1公司治理理论........................................32

2.2.2控股股东理论........................................36

2.2.3激励理论............................................38

三、集团公司总部与子公司协同发展现状分析.................39

3.1协同发展的模式与特征..................................40

3.1.1协同发展的主要模式..................................42

3.1.2不同模式的特征与适用性..............................44

3.2协同发展的实施效果评估................................45

3.2.1协同发展的绩效指标体系..............................46

3.2.2典型案例分析........................................47

3.3协同发展面临的主要问题................................48

3.3.1信息不对称问题......................................49

3.3.2利益冲突问题........................................51

3.3.3激励机制不足问题....................................53

四、集团公司总部与子公司治理结构分析.....................54

4.1治理结构的模式与选择..................................55

4.1.1不同治理模式的比较..................................57

4.1.2影响治理结构选择的因素..............................5

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