2025年综合类-铁路工程-10420030铁路工程项目施工组织进度计划的编制历年真题摘选带答案(5.docxVIP

2025年综合类-铁路工程路工程项目施工组织进度计划的编制历年真题摘选带答案(5卷单选100题合辑)

2025年综合类-铁路工程路工程项目施工组织进度计划的编制历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】铁路工程项目施工组织进度计划编制中，关键路径法（CPM）主要用于解决哪种问题？

【选项】A.资源分配优化B.工期计算与压缩C.工序逻辑关系分析D.环境风险评估

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法（CPM）的核心功能是通过确定项目关键路径，计算总工期并识别关键作业，从而有效解决工期计算与压缩问题。选项A涉及资源优化通常需配合资源平衡技术，C为网络图绘制的基础，D属于安全管理体系范畴。

【题干2】施工进度计划中，横道图（GanttChart）的主要缺点不包括以下哪项？

【选项】A.难以直观反映资源需求B.不支持逻辑关系动态调整C.无法计算浮动时间D.不适用于复杂项目

【参考答案】B

【详细解析】横道图的优势在于直观展示时间线，但无法动态调整逻辑关系（需借助网络图）。选项A正确，资源需求需结合其他工具；C错误，横道图可标注逻辑关系；D正确，复杂项目需结合网络计划法。

【题干3】某施工网络图中，关键路径总工期为120天，某非关键工序的最早完成时间为第80天，最迟完成时间为第100天，则该工序的总时差为？

【选项】A.20天B.40天C.60天D.80天

【参考答案】A

【详细解析】总时差=最迟完成时间-最早完成时间=100-80=20天。关键路径工序总时差为0，非关键路径工序时差≥1。

【题干4】施工进度计划中，资源有限的情况下，为避免资源冲突需采用哪种技术？

【选项】A.关键链法B.挣值分析法C.资源平衡技术D.进度压缩法

【参考答案】C

【详细解析】资源平衡技术（ResourceLeveling）通过调整非关键工序的起止时间，确保资源需求不超过限制。选项A为敏捷管理方法，B用于绩效评估，D针对工期延误。

【题干5】某工程网络图中共有3条关键路径，若其中一条关键路径上的作业工期压缩3天，则总工期将减少？

【选项】A.3天B.5天C.8天D.无法确定

【参考答案】A

【详细解析】关键路径工期与总工期完全一致，压缩任一关键路径作业3天即减少3天。若多条关键路径并行，需比较各路径压缩量取最小值。

【题干6】施工进度计划中，进度压缩技术不包括以下哪种方法？

【选项】A.增加资源投入B.延长非关键路径作业时间C.缩短关键作业持续时间D.采用夜间施工

【参考答案】B

【详细解析】缩短非关键路径作业时间会破坏原有逻辑关系，导致工期延长。选项B错误，压缩技术仅针对关键作业或通过资源增加压缩非关键作业。

【题干7】施工网络图中，某工序的最早开始时间为第15天，最迟开始时间为第25天，其逻辑关系为“紧前工序A完成”，则工序A的最迟完成时间为？

【选项】A.14天B.15天C.24天D.25天

【参考答案】C

【详细解析】工序A的最迟完成时间=紧后工序最迟开始时间-工序A持续时间（假设工序A无持续时间则等于最迟开始时间）。若工序A持续时间为1天，则最迟完成时间为24天。

【题干8】施工进度计划中，进度计划调整的依据不包括以下哪项？

【选项】A.实际进度与计划进度的偏差B.资源供应情况变化C.工序逻辑关系错误D.设计变更文件

【参考答案】C

【详细解析】逻辑关系错误需在计划编制阶段修正，调整依据为实际偏差、资源变化或设计变更。选项C属于计划编制错误，非调整触发因素。

【题干9】某工程采用双代号网络图，节点①→②的箭线下方标注“3/5”，表示该工序的什么参数？

【选项】A.最早开始时间B.最早完成时间C.最迟完成时间D.持续时间

【参考答案】D

【详细解析】双代号网络图中，箭头下方数字为工序持续时间，节点下方数字为节点最早/最迟时间。例如“3/5”表示持续时间为3天，最早开始时间为第5天（需结合节点逻辑判断）。

【题干10】施工进度计划中，进度计划优化需满足的三大核心目标不包括？

【选项】A.工期最短B.资源均衡C.成本最低D.质量最优

【参考答案】C

【详细解析】优化目标为工期最短、资源均衡、质量可控。成本控制属于成本管理范畴，需结合资源投入与工期平衡实现。

【题干11】某工程计划总工期为90天，实际进度显示第60天完成60%，则进度偏差SV是多少？

【选项】A.+15天B.+30天C.-15天D.-3