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交付风险试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种情况不属于交付风险？（）

A.延迟交付

B.质量不达标

C.客户满意

答案：C

2.交付风险的评估主要是为了（）

A.增加成本

B.提前应对

C.放弃项目

答案：B

3.以下哪项可能导致交付风险增加？（）

A.合理规划

B.资源充足

C.需求频繁变更

答案：C

4.交付风险应对策略不包括（）

A.规避

B.忽略

C.减轻

答案：B

5.项目进度延迟属于（）交付风险

A.时间方面

B.质量方面

C.成本方面

答案：A

6.识别交付风险的第一步是（）

A.制定计划

B.收集信息

C.采取措施

答案：B

7.供应商违约会带来（）交付风险

A.技术

B.资源供应

C.市场

答案：B

8.以下不属于交付风险监控的是（）

A.定期检查进度

B.调整预算

C.分析新风险

答案：B

9.质量检验环节出现问题属于（）风险

A.交付后

B.交付中

C.交付前

答案：C

10.当交付风险发生可能性低但影响大时应（）

A.重点关注

B.不予理会

C.立即处理

答案：A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.常见的交付风险来源有（）

A.技术难题

B.人员变动

C.市场波动

答案：ABC

2.交付风险评估的因素包括（）

A.风险发生可能性

B.风险影响程度

C.风险发生时间

答案：AB

3.应对交付风险的措施有（）

A.制定应急预案

B.加强沟通

C.增加项目预算

答案：AB

4.交付过程中可能面临的风险有（）

A.物流运输问题

B.文档缺失

C.培训不到位

答案：ABC

5.识别交付风险的方法有（）

A.头脑风暴

B.历史数据参考

C.专家咨询

答案：ABC

6.技术方面的交付风险包括（）

A.技术方案不可行

B.技术更新换代快

C.技术人员离职

答案：ABC

7.交付风险监控可以通过（）

A.建立指标体系

B.定期开会

C.客户反馈

答案：ABC

8.客户需求方面的交付风险有（）

A.需求模糊

B.需求增加

C.需求变更

答案：ABC

9.可能导致交付延迟的风险因素有（）

A.天气原因

B.资金短缺

C.任务分配不合理

答案：ABC

10.质量方面的交付风险包括（）

A.产品性能不达标

B.不符合标准规范

C.外观有瑕疵

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.交付风险是完全可以避免的。（）

答案：错

2.风险评估只需要做一次。（）

答案：错

3.团队成员经验不足可能带来交付风险。（）

答案：对

4.交付风险应对策略一旦确定就不能改变。（）

答案：错

5.监控交付风险能及时发现新风险。（）

答案：对

6.客户要求变更不会影响交付风险。（）

答案：错

7.提前准备备用资源可以降低交付风险。（）

答案：对

8.交付风险只会在项目后期出现。（）

答案：错

9.没有识别到的风险就不会发生。（）

答案：错

10.沟通不畅不会导致交付风险。（）

答案：错

简答题（每题5分，共4题）

1.简述交付风险识别的重要性。

答：能提前知晓可能出现的风险，以便及时制定应对策略，降低风险发生概率及影响，保障项目顺利交付，避免不必要损失。

2.列举两种降低交付风险的方法。

答：一是做好项目规划，合理安排时间、资源，明确各阶段任务；二是加强沟通，与客户、团队成员等保持良好沟通，及时解决问题。

3.交付风险监控的目的是什么？

答：目的是跟踪已识别风险状态，发现新风险，评估应对措施效果，确保交付风险始终处于可控范围，保障项目按计划推进。

4.当交付风险发生时应如何处理？

答：首先判断风险严重程度，启用对应应急预案。若超出预案范围，及时调整策略，协调资源，加强沟通，努力降低风险影响。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何在项目前期有效识别交付风险。

答：可通过查阅过往类似项目资料找共性风险；组织团队成员头脑风暴，集思广益；咨询行业专家获取专业意见；与客户深入沟通明确需求变动可能性等。

2.谈谈交付风险应对过程中各部门协作的重要性。

答：各部门掌握不同信息和资源。协作能整合优势，共同应对风险。如技术部门解决技术难题，市场部门了解外部影响，共同保障交付顺利，避免推诿责任。

3.举例说明技术创新可能带来的交付风险及应对办法。

答：如采用新技术可能存在技术不成熟风险。应对办法：前期充分测试评估；准备替代方案；引入技术专家指导；加强技术研发团队建设，保